Welcome to the

NWoW4NetZero

Toolkit Platform

Self-Assessment Questionnaire

PART 1. COMPANY DEMOGRAPHIC AND ENVIRONMENTALLY FRIENDLY HRM

PART 2. Your HR role in organisation

Now let`s determine your predominant HR role in organisation / company

This tool can define your individual learning path inspired by Dave Ulrich’s ‘HR Business Partner Model’ model (Ulrich, 1997) as it provides frameworks and guidance for HR professionals to align their activities with business goals, drive organizational change, and create value within their organizations in order to maximize the impact and effectiveness of their HR function. This alignment ensures that HR initiatives and practices directly support the organization's goals and enhance overall performance. The model suggests that HR professionals should play four key roles: strategic partner, administrative expert, employee champion, and change agent (Ulrich, 1997; Ulrich & Brockbank, 2005). The description of these roles is given on following table.

Role	Description
Strategic Partner	As strategic partners, HR professionals collaborate closely with business leaders to understand the organization's strategic goals and align HR practices and initiatives accordingly. They contribute to the development of business strategies and ensure that HR activities support the achievement of those strategies. Strategic partners actively participate in decision-making processes and provide insights on how HR can contribute to organizational success.
Administrative Expert	The administrative expert role focuses on ensuring effective and efficient HR operations and processes. HR professionals in this role manage routine administrative tasks such as payroll, benefits administration, HR policies, compliance, and record-keeping. By effectively managing these administrative functions, HR professionals free up time and resources to focus on strategic initiatives.
Employee Champion	The employee champion role emphasizes the importance of creating a positive work environment and advocating for the needs and well-being of employees. HR professionals in this role act as a bridge between the organization and its employees, promoting employee engagement, satisfaction, and overall employee experience. They address employee concerns, provide support, and foster a culture of inclusivity, fairness, and respect.
Change Agent	The change agent role highlights HR's responsibility in facilitating and managing organizational change. HR professionals act as change agents by proactively identifying and addressing the need for change, promoting change initiatives, and helping employees and teams navigate transitions. They play a crucial role in driving cultural transformation, organizational restructuring, and fostering a change-ready mindset within the organization.

CONGRATULATIONS! Based on your answers, your (current) role in HR is considered as:

Strategic partner

Administrative Expert

Employee Champion

Change Agent

You have not selected anyting. Go back and fill in the questions

Based on your HR role we recommend that learning path to participate in development of New Ways of Working for Net Zero Emission in your company/organization.

Still you can select a diferent role or continue with this one

Please select your preferred role or leave it as it is and proceed further:

Strategic Partner

Administrative Expert

Employee Champion

Change Agent

All

Hybrid work

Hybrid work - what forms of hybridity between ‘office-based work’ (working in the office, satellite offices, etc.) and ‘remote working’ (at home, in other non-office locations) can best contribute to a positive environmental impact, and under which conditions?

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 1 - Sidusrühmad

Kuigi personalijuhtimise ja töökorralduse eest vastutab personalijuht, siis reeglina vastutab ta ainult osaliselt uute tööviisidega seotud küsimuste eest.

Selleks, et aidata kaasa ettevõtte süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamisele, peab personalijuht tegema tihedat koostööd erinevate sidusrühmadega, kellest projektipartnerid on määratlenud olulisteks järgmised:

1.1 Tegevjuht / juhtkond

Visiooni määratlemine

Tegevjuhid peavad tunnistama, et nad peavad isiklikult täitma juhtivat rolli, et juurutada jätkusuutlikkust sügavuti ja laiaulatuslikult oma organisatsioonis. Tegevjuht ja juhtkond peavad määratlema visiooni, kehtestama selge eetika ja väärtused jätkusuutlikkuse osas ning väljendama jätkusuutlikkuse ja süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamise alaseid ambitsioone. Milline on ettevõtte kohustusenda jaoks ja suund, mille ta võtab?

Sõnastatud visioon aitab juhtidel ja töötajatel luua seoseid jätkusuutlikkuse ja ettevõtte missiooni vahel ning seejärel ka oma igapäevase tööga.

Eeskuju / käituge oma sõnade järgi

Uuringud näitavad, et isiklik eeskuju on väga oluline ja sellel on tugev mõju töötajate poolsele muutuste aktsepteerimisele. Oluline on näidata, mida oodatakse ja mida hinnatakse, ning anda töötajatele selgeid näiteid selle kohta, mida hinnatakse ja neilt oodatakse.

1.2 Hooned ja rajatised

Kohustuste kombinatsioon

Pole juhus, et viimasel ajal näeme üha enam personalijuhte, kes vastutavad ka hoonete eest, eesmärgiga integreerida jätkusuutlikkusele orienteeritud ümbermõtestamine ka hoonete kasutusmäära, ruumide dimensioneerimisse ja optimeerimisse, küttetehnoloogiate kohandamisse jms.

Tihe koostöö

Juhul, kui personaliosakond ja hooned jäävad kaheks eraldi osakonnaks, siis on oluline luua tihe koostöö. Õige ruumide valik ja nende olukord aitab vähendada energiatarbimist. Seda on võimaliku saavutada läbi investeeringute suure energiatõhususega seadmetesse ja vähemsaastavatesse alternatiivsetesse energiaallikatesse – nagu näiteks fotogalvaanilised paneelid.

Hoonete ja ruumide temperatuuri peaks saama juhtida vastavalt kohal viibivatele inimestele ja personaliosakond peaks uurima töötajate ümbergrupeerimise võimalusi ruumides või korrustel, kui töötajate arv on vähenenud.

Tulevikuvajadused

On vajalik uurida tulevasi kinnisvaravajadusi nii töötajate kui ka ettevõtte enda tulevikuvajadusi arvestades. Kuigi ettevõtte hajutatud kohalikke tegevuskohti võib koondada kesksemasse asukohta, tuleb arvestada, et see võib kaasa tuua töötajate pikema pendelrände.

Koos võimalike linnades toimuvate liikumistega tuleb analüüsida nende mõju õhukvaliteedile, tegelikule liikuvusele ja elanike vaba aja veetmisele. Oluline on analüüsida suundumusi kolmandate kohtade (st töötaja ei tee tööd ei kontoris ega kodus, vaid üürib-kasutab selleks eraldi pinda) kasutamisel, mis võivad tekitada jääkreisi ja mitmekordistada kinnisvara kasutust ja hindu. Lisaks võib tekkida eluruumide laiendamise vajadus: kaugtöö võib kaasa tuua suuremate eluruumide soetamise, et tagada elukohas võimalus spetsiaalse koha või ruumi jaoks, kust tehakse kaugtööd.

1.3 Kommunikatsioon

Kommunikatsioonistrateegia

Selleks, et töökorraldusega seotud käitumist tõepoolest muuta, on oluline, et ettevõtted kehtestaksid kommunikatsioonistrateegia ja et vastavaid jõupingutusi tehtaks regulaarselt. Sõnumit tuleb pidevalt levitada.

1.4 Jätkussutlikkuse juht / meeskond

Jätkusuutlikkuse juht või meeskond on peamine osaline, keda tuleb kaasata NWoW projektidesse, mille eesmärk on vähendada süsinikdioksiidi heitkoguseid.

Kogemuste jagamine on võtmetähtsusega ning ettevõte võiks luua sektori, tööstuspargi või geograafilise piirkonna jätkusuutlikkuse eest vastutavate juhtide võrgustiku või osaleda selles, et jagada teadmisi ja häid tavasid.

1.5 Ametiühingud

Kui te rakendate hübriidtööprojekti ülalt alla (top-down), ilma ametiühinguid kaasamata, ilma et teil oleks nn. “saadikuid” ehk toetajaid ja viite läbi seda orgatsioonilist muutust ilma piloteerimata, siis ei pruugi seda tüüpi muutused tööle hakata. Samuti peate olema valmis tagasi pöörduma, kui teete vea, ja nõustuma oma plaanide läbivaatamisega.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 2 - Jätkusuutlikkuse kultuuri loomine

2.1 Kultuur kui võti

Süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamist toetav tegevus hõlmab kindlasti ka kultuurilist muutujat. Just tööga organisatsioonilise ja juhtimiskultuuri, aga ka näiteks reisimise ja IT-vahendite ratsionaalsema kasutamise kallal on võimalik saavutada muutusi töötajate käitumises ja tarbimises, mis muudavad tasakaalu keskkonna jaoks positiivsemaks.

Kontrollige ettevõtte keskkonnapoliitika ja üldise kultuuri kooskõla. Kuidas te saaksite seda teha? Uurides juba olemasolevaid tavasid, harjumusi ja stiimuleid, et kontrollida, kas need ei ole keskkonnastrateegiaga vastuolus.

2.2 Keskenduge õigele asjale

Kaugtöö ei ole keskkonnale iseenesest "parem." On palju uuringuid, mis toietavad seda väidet ja ka neid, mis näitavad vastupidist. Ettevõte ei lõpeta näiteks tööruumide kütmist ja valgustamist sellepärast, et mõned töötajad töötavad mujal, kodus või mõnes teises ruumis.

Ettevõtte energiatarbimine võib seega vaatmata tööruumides viibivate inimeste väiksemale arvule jääda samaks. Kuid töötajate kodude energiatarbimine on sellest tulenevalt suurem. Tuleb arvestada ka hooajalist mõju, mis võib riigiti erineda – isegi kui kütmist saab asendada kliimaseadmega.

Lisaks sellele näitavad mitmed uuringud, et kaugtöö kasutuselevõtt ei välista inimeste liikuvust ja kohati on isegi kalduvus reisida rohkem, näiteks teha väikeseid otsi, jätkata pereliikmete viimist ja toomist, nt. laste transport lasteaeda või kooli, kodust väljas lõunasöögid jne. Seega, on võimalik, et tekiksid täiendavad, kuigi lühemad, sõidud. Kokkuvõtlikult võib rääkida "ebakindlast" ökotasakaalust.

2.3 Tõstke teadlikkust

Teadlikkuse tõstmine ja tõenduspõhistel materjalidel põhinev haridus töökoha käitumisviiside kohta on üks peamisi inimressursside arendajate käsutuses olevaid vahendeid. Töötajate teavitamine nende tegevuse keskkonnakuludest on äärmiselt vajalik. Veelgi parem, kui see teadlikkuse tõstmine, teavitamine või koolitus on juhitud strateegiast, mis on kooskõlas tegevusega ja/või ettevõtte ambitsioonidega saavutada süsinikdioksiidi neutraalsus.

Tavaliselt keskendutakse kaug-/hübriidtöö puhul peamiselt heaolule/töökorraldusele ja vähem jätkusuutlikkusele.

Töötajate teavitamine ja koolitamine kliimamuutuste teemal ja sellest, kuidas nende töökorraldus võib mõjutada süsinikdioksiidi heitkoguseid peaks toimuma läbi pideva suhtlemise ja dialoogi.

2.4 Algatage kaasav lähenemine

Töötada välja osaluspõhine lähenemisviis, mis kaasab töötajaid, kes on jätkusuutlikkuse suhtes tundlikud või aktiivsed, et muuta nad antud valdkonna saadikuteks ja kaasata teisi töötajaid.

=> ideede kogumine

=> parimate tavade jagamine

=> ettepanekute tegemine

=> … jne.

Mitmed 2022. aastal lääneriikides läbi viidud uuringud on näidanud, et enamik töötajaid näevad hübriidtöö väärtust ja et paindlikkus on üks olulisemaid tegureid, kui otsustatakse, kas võtta vastu tööpakkumine. Suurtes ettevõtetes on järk-järgult kujunemas norm, mille kohaselt viibitakse 3 päeva nädalas kontoris kohal.

2.5 Pöörake tähelepanu pingetele

Peate tuvastama pinged, mis tekivad nii majandusliku tulemuslikkuse kui ka sotsiaalse ja keskkonnaalase tulemuslikkuse eesmärkide saavutamisel, nii lühiajalises loogikas - mis iseloomustab organisatsioone tänapäeval - kui ka pikemaajalises loogikas - milles jätkusuutlikkuse mõiste on kinnitatud.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 3 - Personaliprotsesside kohandamine süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamiseks

3.1 PERSONALIPOLIITIKA - Töötada välja poliitika, et tõsta teadlikkust säästva arengu küsimustest ja organisatsiooni tegevusest selles valdkonnas mitmes etapis: töölevõtmine, pidev koolitus...

3.1.1 Viia läbi läbilõikeuuring, mis hõlmab NWoW ja heaolu ning säästva arengu küsimusi.

3.1.2 Tagada kõigi personalipoliitikate kooskõla süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamise eesmärkidega.

3.2 VÄRBAMINE - Hindame kandidaatide teadlikkust ja väärtusi seoses säästva arenguga ning nende vastavust organisatsiooni ambitsioonidele ja eesmärkidele.

Kas me näiteks värbamisel arvestame kandidaatide süsinikujalajälge? Kas me kontrollime, kas nende käitumine on kooskõlas organisatsiooni eesmärkidega?

Kliimaga seotud väljakutsed kujutavad endast märkimisväärset atraktiivsuse hooba kandidaatide jaoks, kes otsivad tähendust ja motivatsiooni töötajana, kes on juba pühendunud sellele küsimusele.

See tähendab, et üha enam on värvatvatel ja töötajatel sellised küsimused nagu milline on ettevõtte liikuvuspakkumine, kas on olemas kaugtööpoliitika, milliseid algatusi on tehtud säästva arengu edendamiseks jne. Kui ettevõttel ei ole selget poliitikat, siis on ta sunnitud improviseerima ja vastama juhtumipõhiselt, mis ei pruugi paljulubavaid kandidaate ligi meelitada.

3.3 KOOLITUS

3.3.1 Selgitage, miks jätkusuutlik ümberkujundamine on ettevõtete ja töötajate jaoks probleemiks.

Esimene väljakutse seisneb selles, et mõista, mis on kaalul, alustades teadusest: mida teadlased ütlevad kliimamuutuste, loodusvarade, bioloogilise mitmekesisuse ja nende mõju kohta meie elule – kogukondadele, ettevõtetele, üksikisikutele.

Teine väljakutse on seotud tegevustega, kuna jätkusuutlik ümberkujundamine puudutab kõiki kutsealasid. Töö kohta tuleb aru saada, kuidas, siis koostada oma teekaart tegevuseks spetsiaalsete kursustena sõltuvalt sellest, kas töö on ostu-, IT-, õigus-, finants-, turundus-, personaliosakonnas jne.

3.3.2 Koolitage juhti, kuidas juhtida töötajate pühendumust: kuidas reageerida, kui näiteks parim müügimees, kui ta tuleb koos meeskonnaga seminarile, tuletab meelde, et ta enam ei lenda?

3.3.3 Introduce in libraries of competences ecological dimensions

3.3.4 Prognoosige tulevaste oskuste nõudeid: millised on uue raamatupidaja, uue IT-spetsialisti, uue ostujuhi, uue personalitöötaja jt. oskused jätkusuutlikkusele ülemineku kontekstis?

Keskkonnakriteeriumi integreerimine ettevõtte teenusepakkujate valikusse, eelkõige koolituse puhul. Alati on võimalik teavitada ja vaidlustada teenuseosutajaid selle valikukriteeriumi kohta, et julgustada neid tegutsema.

3.4 TULEMUSLIKKUSE JUHTIMINE & HINDAMINE

Ettevõtted seavad endale üha enam säästva arengu eesmärke, mille saavutamiseks tuleb neid rakendada osakondades ja meeskondades. Seetõttu on oluline hinnata, mida juhid teevad oma meeskondadega nende eesmärkide saavutamiseks.

Integreerige säästva arengu küsimused töötajate iga-aastastesse eesmärkidesse ja nende oskuste arendamise kavasse.

Väga vähesed ettevõtted on seni need jätkusuutlikkuse eesmärgid tulemusnäitajateks muutnud. Kui nad seda teevad, viitavad nad tavaliselt ÜRO 17 säästva arengu eesmärgile, kuid see peab olema palju konkreetsem.

Võtke seda arvesse ka igapäevase käitumise osana: arvestage jätkusuutlikkuse aspekti koosolekuzte korraldamisel, firmapeo korraldamisel, koolituspakkumise üle otsustamisel, reisivalikute tegemisel jne.

3.5 TASUSTAMINE

Palgapaketti kuuluvate soodustuste valikul või säästva arenguga seotud kriteeriumide integreerimine tuleks sisse viia nii direktorite, juhtide kui ka kõigi muude töötajate tasustamisse. Kui töötajad saavutavad oma tulemusi, kuid keskkonna arvelt, siis, kas seada nende preemia kahtluse alla?

Soodustage ja hinnake oma töötajate keskkonnahoidlikku käitumist.

3.6 TÖÖ PAINDLIKKUS

Pakkuge alternatiivseid töökohti võimalikult lähedal töötajate elukohale (kolmandad kohad, koostöötamise ruumid jne).

3.7 KOMMUNIKATSIOON

3.7.1 Suhtle regulaarselt, mitte ad hoc. Näiteks ei piisa iga-aastasest teabevahetusest, kui soovite oma töötajaid kaasata otsustusprotsessidesse.

3.7.2 Olge autentne ja läbipaistev, eriti mis puutub veel saavutamata edusammudesse. Teie sõnavõtt peab olema kooskõlas ettevõtte tegeliku kliimakujundusega, vastasel juhul ei võta töötajad seda hästi vastu.

3.7.3 Suunake oma kommunikatsioon konkreetsetele teemadele. Näiteks: "tööriistakomplekt, et tegutseda ettevõtte tasandil ökoloogilise ülemineku nimel"; "kuidas investeerida oma töötajate säästud keskkonda teenivatesse fondidesse" jne.

3.7.4 Mitmekesistage kasutatavaid formaate (memo, video, podcast, esitlus jne) ja e-kanaleid (e-post, intranet, ettevõtte sotsiaalvõrgustik, road show jne), et maksimeerida oma sõnumite levikut.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 4 Heitkoguste vähendamist toetavad vahendid

4.1 Säästvuse algatuse töörühma või rohelise meeskonna / saadikute loomine

Ei saa ära teha olulist, kui ei ole motiveeritud inimesi. Tuvastage organisatsioonis tõenäolised muudatuste elluviijad ja proovige neid võimaluse korral leida mitmetest tasemetest ja osakondadest. Proovige neid idee jaoks kaasata, uurides hübriidtöö võimalusi ja kasu süsiniku heitkoguste vähendamiseks. Kuigi see poisitsioon on puhtalt vabatahtlik, on õige hoiak ja motivatsioon olemas, ning see annab neile võimaluse tegevuseks organisatsioonis, kooskõlas nende sisemise motivatsiooniga keskkonna eest hoolitsemiseks.

4.2 Kontoriga seotud tarbimise auditeerimine

Mõned näited alljärgnevatest tegevustest (allikas: www.sustainablebusinesstoolkit.com):

Eemaldage kasutuselt ühekordsed tassid/topsid kui keskkonnale kahjulikud. Plastik- ja stürofoamtopsid ei ole biolagunevad ja võivad säilida aastaid pinnases või sattuda merre ja jõgedesse. Proovige kanda kaasas korduvkasutatavat pudelit või termost vee või kohvi jaoks. Kui ühekordselt kasutatavatest tassidest loobumine on liiga häiriv, siis kaaluge selle asemel keskkonnasõbralike tasside kasutamist.
Kehtestage BYORB-poliitika (Bring Your Own Reusable Bottle).
Kasutage ringlussevõetud trükipaberit: ringlussevõetud paberi kasutamine printerites on lihtne roheline idee. Tänapäevase tehnoloogia abil ei märka teie ja teie kolleegid isegi vahet.
Prindi kahepoolselt: Veenduge, et teie arvuti ja printer on vaikimisi seadistatud kahepoolseks printimiseks. Uuringute kohaselt võib kahepoolne printimine vähendada paberijäätmeid 10-40%.
Võtke kasutusele paberivaba dokumendivahetus.
Proovige ringlussevõetud ja biolagunevaid pliiatseid, selle asemel, et plastmassist pastapliiatseid ära visata.
Vähendage arvutimonitori heledust. Harvardi ülikooli uuirngute põhjal võib arvutimonitori heleduse vähendamine 100%-lt 70%-le säästa kuni 20% monitori energiast. Enamik inimesi ei märka selle kohandamise erinevust, seega on see kiire ja lihtne idee roheliseks muutuda.
Lülitage oma arvutimonitor öösel välja, et säästa energiat.
Rakendada “jäätmelkäike”. Jäätmelkäik seisneb selles, kui töötajad käivad oma töökoha korrusel ringi ja teevad kindlaks raiskavad tegevused. See on lõbus viis, kuidas kaasata kõiki, et luua ideid kontori keskkonnamõju vähendamiseks. Jäätmelkäigud ei nõua täiendavaid vahendeid, ressursse ega kolmandaid osapooli. Nad kasutavad ära igaühe aju, et tuvastada “madalal rippuvad viljad” ja teha parandusi.
Vabanege individuaalsetest prügikastidest! Mõnes kontoris on prügikastid iga inimese laua juures. Kui eemaldate individuaalsed prügikastid ja kasutate nende asemel keskseid prügikaste, suurendate oma ringlussevõtu määra ja vähendate jäätmete hulka.
Osta keskkonnasõbralikku ja vastutustundlikult hangitud kohvi.
Optimeerige loomuliku valguse kasutamist. Kui teie kontoris on aknad, siis optimeerige kindlasti loomulikku valgust. Vältige päevasel ajal elektripirnide sisselülitamist, hoides kardinad, varjud ja rulood lahti.
Investeerige energiatõhusasse valgustusse. Energiasäästlike valgustite kasutamine säästab elektrit ja raha. Energiaefektiivseid valgusteid on igas vormis ja suuruses. Igale vajadusele ja igale eelarvele leidub midagi!
Investeeri nutipistikutesse. Bürood saavad automaatselt energiat säästa kasutades nutikaid pistikupesasid. Nutipistikud lülitavad tuled, ventilaatorid ja seadmed automaatselt välja. Enamik nutipistikuid võimaldab teil oma seadmeid telefonis oleva rakenduse abil kõikjalt juhtida.
Reguleerige oma termostaati suvel 2 kraadi kõrgemale ja talvel 2 kraadi madalamale. Alternatiivina võite kasutada energiasäästlikku termostaati, mis säästab ise energiat.
Julgustage vee säästmist nõuannete ja juhistega vannitubades. Püüdke märke välja vahetada ja kasutage loomingulisi kujundusi, et hoida sõnumit värskena.
Vali parandamine asendamise asemel.
Korraldage koos oma meeskonnaga rohelisi võistlusüritusi.

Vihje: Kõige parem viis keskkonnaalaste eesmärkide saavutamiseks on astuda järskude muudatuste asemel väikeseid samme. Selle asemel, et teha suuri muudatusi, mis võivad mõnel töötajal üle jõu käia, keskenduge pigem ühe väikese muudatuse tegemisele igas töökohas.

4.3. Kaugtööpoliitika ja -tavade süsinikujalajälje hindamine

Reutersi uuringus 20 suurema ettevõtte kohta, kus kasutatakse kaugtööd, leiti, et ainult pooled neist olid püüdnud hinnata kaugtöötajatega seotud heitkoguseid ja veel vähem olid püüdnud nende mõju leevendada või kompenseerida. Isegi Microsoft, kus on erakordselt jõuline ettevõtte jätkusuutlikkuse programm ja kus alustati kaugtöötajate heitkoguste hindamist 2020. aastal, püüab ikka veel saada aru oma kaugtöötajate süsinikuheitmete mõju suurust. "Kaugtöötajate süsinikuarvutused nõuavad täpset infot nende koduse elektri [ja muude tegurite] kohta, mis ei ole meile kättesaadavad andmeallikad," ütleb Michelle Lancaster, Microsofti jätkusuutlikkuse valdkonna juht, staffing.com-ile. "Kuid me uurime seda, kuna me võtame kasutusele hübriidse töö, sealhulgas seadmete kasutamise, pilvandmetöötluse ja videokõnede, näiteks Teams'i, võimalikku mõju." (Allikas: staffing.com)

4.4 Energiatarbimise näitajad

Kuigi mõõtmisvahendid on olemas, on nendega seoses mitmeid raskusi. Esiteks see, et mõõtmine põhineb sellel, mida üks tegevuskoht tarbib, ja sageli on ettevõtetel mitu tegevuskohta väga erinevates geograafilistes piirkondades ja väga erineva ajalooga. Teine vajadus arvestada kogu ökosüsteemi, sealhulgas töötajaid ja tarnijaid. Nende kaasamine võrrandisse ja nende mõjutamine on palju keerulisem.

4.5 Hübriidhalduri planeerimine

Võtke vastu poliitika, mis võtab arvesse üldist mõju reisimisele ja keskkonnale (nt vältida kaugtööd esmaspäeviti ja reedeti, mida enamik ettevõtteid kasutab).

David Autissieri pakutud mudel võiks selles osas olla huvitav. See kutsub meid üles seadma kahtluse alla töömeetodid, mida tuleb käsitleda näost-näkku- ja kaugtöö osas Agile meetoditest laenatud mõistete "Build" ja "Run" kaudu. Kaugtöö toimib hästi "Run", st tuntud, korduvate tegevuste puhul, kuid on vähem kohandatud "Build", st kõigi tegevuste puhul, mis hõlmavad investeeringuid tulevikku, näiteks uued projektid. Teisisõnu, me oskame kaugtööd teha jooksva tegevuse puhul, mille puhul me töötleme, kuid vähem selle puhul, mis nõuab interaktsioone, vahetusi, usaldust ja kollektiivset intelligentsust, et alustada. Sel juhul on tõenäoliselt eelistatavam näost näkku kohtumine.

Sellest lähtuvalt saab personalijuht innustada juhte mõtlema koos oma meeskonnaga, millal või millistel ülesannetel on oluline, et kõik koos kohal oleksid ja mis eesmärgil; ning millal ja millistel ülesannetel on võimalik võita, kui teatud tegevusi teostatakse veebis. Näiteks operatiivse projekti järelevalve koosolek on tõhusam, kui see viiakse läbi veebis. Mis puutub uue töötaja tervitamisse meeskonnas, siis on parem seda teha isiklikult. jne... Sellele refleksioonile saab siis lisada süsiniku mõju kriteeriumi. Selle tulemusel võib rühmitada ülesanded nii, et need moodustavad kaugtööklastri, ja teised nii, et need moodustavad silmast silma töö klastri, võttes arvesse kõiki parameetreid: kaasatud inimeste arvu, nende poolt läbitavaid vahemaid ja transpordiliike, kontori täituvuse määra, mõju digitaalkasutuse osas jne.

Idee ei ole matemaatiline, vaid pigem oportunistlik lähenemine: kui rühmakohtumine võib anda parema tulemuse kui see, mida saavutataks eemalt, hoolimata suuremast keskkonnakulust, on tõenäoliselt siiski asjakohane seda silmast silma läbi viia. See on valiku küsimus. Huvi on selles, et oleks võimalik anda endale vahendid otsustamiseks, kaaludes pidevalt erinevaid töökorralduse parameetreid.

4.6 Rakendus, mis võimaldab kontoriruumi optimeerimist seoses kaug-/hübriidtööga

Erinevad rakendused on turul olemas, mis aitavad vähendada tööruumide korraldamisega seotud jõupingutusi ja paremini hallata kontori paigutust ning töötajate kohalolekut.

4.7 Korraldage regulaarseid töötubasid / lõuna- ja õppetunde jätkusuutlikkus@kontor teemal.

Jätkusuutlikkuse töötuba on mõeldud selleks, et kõik saaksid hõlpsasti ja hõlpsasti tutvuda laiema kontekstiga, kuidas kasutada jätkusuutlikkust kontoris, ning võimaldada neil töötada välja strateegiaid, kuidas lisada jätkusuutlikkuse kaalutlused oma igapäevatöösse.

4.8 Kliima Freski

Vaid 3 tunniga õpetab koostöövõimeline Climate Freski töötuba kliimamuutuste aluseks olevat teadust ja annab võimaluse tegutseda. Kasutades ja aktiveerides osalejate kollektiivset intelligentsust, võimaldab Climate Fresk neil võtta teema eest vastutuse. Metoodika ei kasuta hierarhilist õpistruktuuri, mistõttu leiab iga osaleja oma koha õppetöös. Kuna osalejad õpivad seostama kliima põhjuseid, mõjusid ning muutusi, suudavad nad esimest korda mõelda valdkonnale teise nurga alt ja mõista probleemide süsteemset olemust.

Lisateave: https://climatefresk.org/

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 5 - Inspireerivad algatused

5.1 Integreerige üksikisikute (kaugtöötajate) süsinikujalajälg ettevõtte süsinikujalajälje arvutamisse

Kuigi individuaalset süsinikujalajälge ei arvestata organisatsiooni süsinikujalajälje mõõtmisel, tuleb kaugtöö korral seda siiski arvesse võtta, kuna töötegevused nihkuvad töötaja kodusesse keskkonda. Kaugtöötajate individuaalne süsinikujalajälg suureneb tõenäoliselt, kuna nad kasutavad rohkem elektrit ja kütet ning mõnel juhul on vajadus lisaruumi järele koduses keskkonnas, mis suurendab neid heitkogust veelgi.

5.2. Vähendage ümberpaigutamisprojektide ja uute tehnoloogiatega seotud ruutmeetrite arvu hoone kütmisel, jahutamisel.

Uute tööviiside juurutamine tähendab tegelikult tööjõu vähendamist kontorites. Olemasolevaid kontoreid saab ümber kujundada ja kontoripinda saab vähendada ruutmeetrite osas. See on samuti hea võimalus investeerida energiatõhusamatesse küte- ja jahutustehnoloogiatesse.

5.3 Sulgege peakorter üheks päevaks nädalas. Pakkuge alternatiivseid lahendusi neile, kes ei ole huvitatud kodutööst, et töötada ettevõtte teistes kontorites, mis jäävad avatuks.

Näide: Alates 2022. aasta maist on Belgia kindlustusselts Ethias sulgenud oma riiklikud kontorid (Liege ja Hasselt) üheks päevaks nädalas ja kutsub oma töötajaid üles töötama kodus. Samuti lubab ta kodutööd kuni 3 päeva nädalas, st 60% tööajast. See Belgia turul uuenduslik meede võimaldab Ethiasel vähendada oma sõltuvust fossiilkütustest. Antud uuendus lisandub viimastel aastatel rakendatud arvukatele algatustele, mis on võimaldanud Ethiasel vähendada oma süsinikujalajälge kolmandiku võrra, mis on neli aastat enne kavandatud tähtaega.

Kuigi liikumine kaugtöö suunas on kooskõlas enamiku töötajate sooviga, on neil, kes seda ei soovi, endiselt võimalus veeta oma tööpäev mõnes teises ettevõtte kontoris, mis asub mujal. "Enne hoonetele juurdepääsu ühtlustamist analüüsis Ethias pikalt ja hindas mitmeid stsenaariume, et tagada, et need oleksid kasulikud nii töötajatele kui ka keskkonnale. CO2Logic'i andmete kohaselt on kaugtöö ökoloogiline kasu positiivne, niipea kui töö- ja kodu vahemaa on suurem kui 2 km, mis kehtib üle 90% meie töötajate puhul.”

5.4 Rakenduse väljatöötamine töötajatele, et nad saaksid enne tööle tulekut valida, millise tööruumi nad tööle asuvad.

Hübriidtöö tõhusaks toimimiseks peab organisatsioon pakkuma vahendeid, mis hõlbustavad kontoripinna kasutamist päevadel, mil töötajad kontorisse tulevad. Töötajatele võimaluse andmine valida enne tööle tulekut kontoriruum, arendades selleks rakendust, on hea lahendus. Internetis leidub rakendusi, mis saab kergesti kohandada organisatsiooni hõivatud ruumide jaoks.

5.5 Ettepanek: tööandja võimalus investeerida maksuvaba töötasu abil lahendustesse, mis vähendavad süsiniku jalajälge töötaja töökohal.

Võiksime ette kujutada, et üks osa töötasust, mis täna on maksustatav, konverteeritakse geotermilise paigalduse või päikesepaneeli või veekogumisseadme või muu sarnase investeeringu arve tasumiseks töötaja asukohas (kodus).

5.6 Kasutage gamification’i

Mäng "Power ranger", et mobiliseerida töötajaid energiatarbimise vähendamiseks.

5.7 Individuaalse nõustamise pakkumine

Abistage iga töötajat eraldi, kuna igaühel on erinev olukord - alates transpordiviisi muutmise valiku toetamisest, kuni abi muutmiseks nende enda juures – nt väikese rahalise stiimuliga.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 6 - Soovitus rakendada personalitöötajate panust netonullheitesse

6.1 Korraldage tööruumid ümber nii, et need tarbiksid vähem energiat

Seda saab teha mitmel viisil, näiteks seadmete valmistamise tingimustest lähtumine nende soetamisel, energiavarustuse ja valgustuse reguleerimise teel, klaasidena kasutatavate materjalide tüübii valik, soojusisolatsiooni kasutamine, sihipärasemat kasutamist võimaldavate küttesüsteemide rakendamine jne.

6.2 Kohandage infra- ja tugisüsteeme vastavalt tegevustele ja kasutusaladele

See tähendab, et tuleb ette mõelda, kuidas tööd korraldada ja milliseid tegevusi läbi viia. Kaugtööpraktikate prognoositavuse tagamine, et oleks võimalik ette näha, millal inimesed seda teevad või mitte.

6.3 Vältige põhimõtet "Üks suurus sobib kõigile"

Mis võib olla kasulik ettevõttes, võib olla palju vähem kasulik linna elamurajoonis - näiteks kui viimase tähtsus väheneb või see tühjeneb oma inimeste lahkumise tõttu... Samamoodi ei ole kõik kaugtöötajad võrdsed: mõnel on spetsiaalne tööruum (oma kodus) ja mõnel mitte. Energia maksumus osutub oluliseks muutujaks kodus või kontoris töötamise valikul, sõltuvalt näiteks kontrorissetuleku transpordiviisist ja selleks kulunud ajast.

6.4 Head ideed tulevad sageli tootmistöötajatelt, sest nad on tegelikule tööle kõige lähemal

Ja see on koht, kus saate tõesti mõju avaldada. Väljakutseks on aga järjekindluse säilitamine. Kui osaluspõhine lähenemisviis ei toimi või näib olevat isoleeritud mõni algatus, ilma et see oleks osa laiemast strateegiast; või kui ettevõtte sõnum on, et keskkond on oluline, kuid on olemas ainult finantstulemuste KPI-d, ei ole see lähenemisviis usaldusväärne. Hoiduge rohepesust!

6.5 Energia säästmiseks sulgege kontorid teatud nädalapäevadel

ADEME (Prantsusmaa) uuring näitab, et kui võtta arvesse kinnisvarakasutuse vähenemist, sest kaugtöö tekitab olukorra, kus koos paindliku kontoriga (tava, et töökohal ei ole spetsiaalset kontorit), paraneb kaugtöö üldine keskkonnatasakaal märkimisväärselt +52% kaugtöö päeva kohta nädalas (st -234 kg eqCO2/aastas iga täiendava kaugtööpäeva kohta nädalas), kindlustades seega oma keskkonnakasu. Paindliku kontori keskkonnakasu võib ületada liikuvuse eeliseid.

6.6 Kombineerige kaugtöö, Flex-Office ja kontoriruumi kasutuse vähendamine

6.7 Hoiduge osapäeva kodutööst

Kaugtöö nii kodus kui ka kolmandal kohal toob kaasa oluliselt negatiivse keskkonnatasakaalu.

6.9 Kaugtöö: ole ettevaatlik!

ADEME (Prantsusmaa) uuring näitab, et kaugtöö vähendab kontoritarbimist (paber, tint, tarvikud, tassid, videoprojektorid jne) ja ettevõtte energiatarbimist. Mõned neist vähendamistest kanduvad siiski edasi kaugtöötajale. Eelkõige suureneb energiatarbimine kodus. Uuringu hinnangul suureneks energiatarbimine kodus kaugtööpäeva ajal mehaaniliselt: +20,7 kg eqCO2/aastas ühe kaugtööpäeva kohta nädalas kaugtöötajale.

Sustainable mobility

Sustainable mobility - what methodologies and (digital) solutions can contribute to reducing travel and positively impact carbon footprint?

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 1 - Sidusrühmad

Personalijuht vastutab ainult osaliselt küsimuste eest, mis on seotud töötajate liikuvusega tööle ja töölt koju.

Selleks, et aidata kaasa ettevõtte süsinikuheitmete vähendamisele, peab personalijuht tegema tihedat koostööd erinevate sidusrühmadega, kellest peamised on projektipartnerid määratlenud järgmiselt:

1.1 Tegevjuht/juhtkond

Ettevõtte asukoht

Ettevõtte asukoht on määratletud kui koht või struktuur, mida ettevõte kasutab oma tegevuse juhtimiseks. Kui me vaatame ettevõtete asukohavaliku põhjendusi, ei ole ükski kriteerium tühine ja on üldiselt üks olulistest faktoritest. Siin peame silmas nn tööhõive kogumit, milles ettevõte end positsioneerib.

Kui teie organisatsioonil on kolimisplaanid, uurite kas "jääda või minna" otsust, kaalute mitme kontori ühendamist või satelliitkontori avamist, on oluline analüüsida sellega seotud mõjusid ja töötajate pendelrände võimalusi. Valige asukoht uus rongi- või bussijaama lähedal ja juurdepääsuga teistele ühistranspordi liikidele.

Positiivne lähenemine

Üks peamisi teemasid, mille kallal töötada, on panna juhtkond ja ettevõte mõistma, mida võidakse saada lisaks, kui analüüsitakse tööprotsessi ning arvestades sealjuures kogemusena hommikul kodust tulekut ja õhtul kojuminekut ning proovides võtta liikuvust tööalase tegevuse lahutamatu osana. Kui see on nii, on lihtsam mõista, miks ettevõte peab sellele aega kulutama, miks ta peab sellesse energiat ja ressursse panema või võtma tarvitusele teatud meetmeid. Oleks kasulik eemalduda halduspiirangutest, mis on seotud kohustusega koostada liikuvuskava, ja võtta selle asemel positiivne lähenemisviis.

Võimalused ja... piirangud

Vähem süsihappegaasiheiteid tekitava liikuvuse kui protsessi toetamine ei ole kunagi ettevõtte põhitegevus - ja see ei muutu selleks ka edaspidi. Paindlikkus piirangute osas, mida saab kehtestada, ei ole paraku väga suur. Esimene samm on seega kehtestada piirangute tase, mida ettevõte on valmis kehtestama.

Näidake eeskuju

Kui tehakse algatusi süsinikdioksiidisõbralikuma liikuvuse kasuks, on oluline, et juhtkond kasutaks ja edendaks neid läbi enda eeskuju. Uuringud näitavad, et plaanitavate edusammude võti on antud plaani eest seisev juhtfiguur.

1.2 Rahastamine

Rahasummad, mida ettevõtted on valmis kulutama liikuvusküsimustele strateegilisel tasandil, on tavaliselt äärmiselt väikesed võrreldes nendega, mida nad kulutavad maksude optimeerimisele või personaliteenuste pakkujatele. Teadlikkust tõstvate meetmete puhul hinnati seda kaheksa kuni kümme korda vähemaks võrreldes eeltoodud näidetega. Nii madalate ambitsioonidega on võimatu tegelikult midagi muuta. Kahjuks näeme, et liikuvuskavadega töötamist tajuvad ettevõtted endiselt kui piirangut, mitte kui tegeliku võimalust oma keskkonnamõju muuta. Siiski võib liikuvusprojektide investeeringutasuvus olla otsene ja väga märkimisväärne.

Personalijuhtidel on võimalik selles valdkonnas edusamme teha, kui nad töötavad välja reaalse ärimudeli koos konkreetsete arvudega.

1.3 Teavitamine

Kommunikatsioonistrateegia

TLiikuvusega seotud käitumise tõeliseks muutmiseks on oluline, et ettevõtted töötaksid välja kommunikatsioonistrateegia ja et jõupingutusi tehtaks regulaarselt. Sõnumit tuleb pidevalt korrata. Näiteks mäng on siin suurepärane võimalus, mis muudab selle sõnumi kergemini edastavaks ja pakub ka osalejatele auhindu. Töökoha liikuvuskava jaoks logo ja/või kaubamärgi loomine võib aidata tähelepanu köita ja säilitada.

Belgias SWIFTis korraldati "heategevuslik väljakutse", et julgustada jalgrattasõitu liikuvusnädalatel: iga läbitud kilomeetri eest annetati 1 euro jalgrattaspordiga seotud ühendustele. See töötajaid kaasav tegevus oli väga edukas, kuna see ühendas nii töötajate välise kui ka sisemise motivatsiooni.
Belgias Service Public de Wallonie's korraldati "Round the World Cycling Tour": osalejatel paluti sisestada oma tööga seotud rattaretked veebivormi kaudu osana kollektiivsest väljakutsest läbida 26 nädala jooksul kokku 40 075 kilomeetrit. Sihtkohtadesse jõuti ühiselt, tuuri lõpus räägiti ühiseid nalju, pakuti maiuspalu ja osalejad said ka diplomid, mis kajastasid antud ettevõtmises ka tasemete ja märkide dünaamikat, pakkudes läbi mängu samal ajal ka osalejatele ka ettearvamatusi ja arendasid nende loovust.

Allikas: UWE mobiilsusüksus

Keskenduge õigele asjale

Liikuvusele ei tohiks läheneda otse ja ainult keskkonna vaatenurgast. Keskkonnamõõde on positiivne tulemus, pigem eesmärk, mille poole peame püüdlema. Kuid see ei ole suhtlusvahend: inimesed ei pruugi muutuda keskkonnakaalutlustel, vaid pigem mugavuse, tõhususe, kogukonna huvides ... Seega, inimkäitumisega seotud põhjused on need, mis aitavad kaasa eesmärkide saavutamisel.

Töötajad üldiselt ei muuda oma käitumist sellepärast, et see vähendab ettevõtte süsinikujalajälge, vaid seetõttu, et neil on uued võimalused oma pere paremaks juhtimiseks, oma teekonna meeldivamaks muutmiseks ... ja lõppkokkuvõttes on neil planeedile positiivne mõju.

1.4 Liikuvusjuht

Määrake liikuvusjuht

Liikuvusjuht on sisemine isik, kes juhib liikuvusprojekti ja annab ideaaljuhul aru juhtkonnale, sest volitused on valdkonnaülesed: kommunikatsioon, personalijuhtimine, rajatised, liikuvusvahendid jne. Isik võib olla pärit mis tahes osakonnast - ja miks mitte ka personaliosakonnast -, kuid tal peab olema otsene kontakt juhtkonna ja töötajate esindajatega. Seejärel tuleb seda isikut liikuvusküsimustes koolitada.

Liikuvusjuhist ei piisa

Liikuvus jääb üksikisiku vabaduse väljenduseks väljaspool mis tahes tööalaseid piiranguid. Individuaalse vabaduse seisukohast on näiteks auto normatiivne roll endiselt väga oluline. Seetõttu on vaja teha palju veenvat ja harivat teavitustööd. Personalitöö arendus võib toimuda tööga seotud reiside puhul (näiteks transpordisektoris või kui ettevõttes töötavad liikuvad töötajad), kuid see on raskem kodu-töö pendelrändel, mis osaliselt puudutab erasfääri. Liikuvusega seotud valikud sõltuvad siis palju rohkem inimeste heast tahtest või sellest, mida inimesed on valmis tegema, teadlikult või alateadlikult.

1.5 Andmehaldur

Muutustega kaasaminemine tähendab, et ettevõtted peavad investeerima oma vahendeid – rahalisi, inim- ja ajalisi ressursse –, et põhjalikult uurida oma praeguseid liikuvustavasid ja seda, kuidas individuaalsed muutujad (vanus, sugu, tööpositsioon, pendelrändemarsruudid jne) mõjutavad nende töötajate eelistatud transpordiliiki. Teabe kogumine küsitluste, töötajate, tarnijate ja klientide intervjuude ning muude tööriistade kaudu on sobiva vastuse kujundamisel ülioluline. Ettevõtetel on juba tohutul hulgal andmeid ja kui nad soovivad, on neil sageli käepärast vajalikud elemendid, et lihtsal ja odaval viisil edasi liikuda.

1.6 Ametiühingud

Kui koostate liikuvuskavasid ülalt alla, ametiühinguid kaasamata, nende esindajaid kaasamata ja kohapeal asju katsetamata, siis ei pruugi need kavad toimida. Liikuvus on ettevõtetes üks tundlikumaid teemasid. Ja kui kahju on tehtud, on äärmiselt raske positiivsesse dünaamikasse tagasi pääseda. Samuti peate olema valmis tagasi minema, kui teete vea, ja nõustuma oma plaanide ülevaatamisega.

1.7 Riigiasutused

Eduka CO₂-neutraalse liikuvuskava koostamisel on oluline, et kohalikud omavalitsused ja ametlikud institutsioonid oleksid kaasatud sellesse maksimaalselt tõhusalt. Kohalik planeerimine on ülioluline. Ja tavaliselt on poliitika peamine muutuste liikumapanev jõud: 60% ettevõtete muutustest liikuvuse planeerimisel on ajendatud soovist joonduda (või järgida) riiklikku, piirkondlikku või kohalikku poliitikat.

Kuigi kaugtöötamist peaks reguleerima tööandja, kuid see tuleb integreerida ka avaliku poliitika perspektiivi. Kui kaugtöö meetoditel lubatakse areneda ilma avaliku poliitika seisukohast taotletavaid eesmärke täpsustamata, on nende saavutamise võimalused väikesed.

1.8 Ühistranspordiettevõtjad

Kui ettevõtete liikuvus- või personalijuhid, isegi siis, kui nad on erinevatest sektoritest, teevad koostööd 500–800 meetri läbimõõduga alal transpordisõlme ümber - rongijaamas, bussijaamas jne. - saavad nad luua dünaamika ja läbi selle minna ühiselt kohtuma riigiasutuste, ühistranspordiettevõtjate ja liikuvusteenistustega ning öelda neile: "Meid on, ütleme, 30; me oleme tuvastanud sellise ja sellise vajaduse; mida me saame selles suhtes ette võtta". Kui ainult üks ettevõte tuleb, ei ole sellel mingit mõju. 30 ettevõttega olukord muutub. Teil on vaja sellist massi, et mõju avaldada.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 2 - Jätkusuutlikkuskultuuri loomine

2.1 Mõjutage käitumist

Organisatsioonid ei saa mõjutada seda, kus töötajad otsustavad elada, sest see oleks nende privaatsuse ilmne rikkumine. Tööle sõitmist on raske kaalule panna, isegi kui püütakse arvestada selliseid parameetreid nagu odavam eluase või parem isikliku elu kvaliteet. Töötage koos ekspertidega, et kolleege sellistel teemadel teavitada.

Näide:

Wever on Prantsusmaal loodud platvorm, mis teeb ettepaneku leiutada kaasav ja tõhus liikuvus, asetades kasutaja ja tema väljendatud vajadused pakkumise kavandamise keskmesse. See annab igaühele võimaluse väljendada oma vajadusi, katsetada uusi lahendusi ja hääletada kõige huvitavamate lahenduste elluviimise poolt pikas perspektiivis.

Kuidas see töötab?

Liikumisdiagnostikat kasutatakse töötajate reisiharjumuste ja vajaduste kogumiseks. Iga inimese vajaduste kogumiseks ja diagnoosi määramiseks kulub vaid mõni minut.
Armatuurlaud võimaldab jälgida reaalajas tehtud diagnoose ja näha soovitusi tegutsemiseks, lisatud on ka kommentaarid. See visuaalne tööriist võimaldab pakutavat liikuvuskava kasutajatega ühiselt koostada.
Algoritm tuvastab liikuvusvõimalused, tuues välja olemasolevad lahendused ja modelleerides uusi vastuvõetavaid lahendusi.
Tänu personaliseeritud toetusele muutustele ja individuaalset hüvede loogikat silmas pidades on teenust kasutava isiku muutused nähtavad mõne nädala pärast.

Lisainformatsioon: www.wever.fr

2.2 Tee see konkreetseks

Ärge tehke tööga seotud liikuvuse kampaaniaid liftis olevate plakatitega, sest seda tehes ei saa te oma käitumist muuta. Käige kolm korda nädalas kohvikus, et rääkida inimestega, tunda huvi nende liikuvuse ja murede vastu ning soovitage edasisi samme. Lühidalt, isikupärastage oma lähenemine iga inimese jaoks. See võtab aega ja energiat. Teine näide on jalgrattarühma loomine ja jalgrattaürituste korraldamine kohapeal ja väljaspool seda. Samuti võite paluda veendunud kolleegidel teha esitlus või rääkida mingil teemal.

2.3 Autode parkimisprobleemide lahendamine

Autode parkimine on keskne küsimus: ettevõtted on välja töötanud meetmed alates stiimulitest (rahaline tasu näiteks selle eest, et oma autot ei tooda kohapeale) kuni trahvideni (kohapealse parkimistasu kehtestamine või maksimaalne päevade / nädala või kuu arv parkla kasutamiseks).

2.4 Algatada osaluspõhine lähenemisviis

Luua liikuvusega seotud teemavaldkond, kuhu on kaasatud vabatahtlikud töötajad, et koguda ideid ja ettepanekuid ning arendada välja sisesaadikute funktsioon ja nende eesmärgid. Mõned organisatsioonid on delegeerinud liikuvuse/tööletulekuviiside haldamise rolli otsestele juhtidele, et luua töörühmade sisene jäljendamine läbi vahetu eeskuju.

2.5 Edendage „kastist väljas“ mõtlemist

Julgustage inimesi mõtlema reisi põhjusele, enne kui valite/mõtlete reisimisviisile/-viisile

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 3 - Personaliprotsesside kohandamine süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamiseks

3.1 (TÖÖKORRALDUS) Kaugtöölepingute vormistamine

Veel kolm-neli aastat tagasi oli kaugtöö suures osas mitteametlik. Täna muutub see üha ametlikumaks, kuna see on pärast tervisekriisi laialdaselt kasutusele võetud suurtes organisatsioonides. Selline formaliseerimine võib toimuda ettevõtte poliitika ja/või tööandja/juhtide ja ametiühingute/töötajate vaheliste arutelude vormis suuniste üle, mille raames tööandja soovib kaugtööd kujundada. Seistes silmitsi ühistranspordi ja teedevõrgu küllastumisega, on väljakutse arendada kaugtööd nende liikuvusvoogude reguleerimiseks.

3.2 (PREEMIAD) Säästva liikuvuse pakett

Samamoodi nagu töötajate ühistransport, pakub selline skeem teatavat liiki hüvitist neile, kes tulevad tööle, kasutades "vooruslikke" transpordiliike, näiteks jalgrattasõitu või koossõitu. Mis puutub ametiautodesse, siis diiselmootoriga autode keelustamine, bensiinimootoriga sõidukite asendamine heitevabade sõidukitega.

In France saavad tööandjad maksta säästva liikuvuse paketti oma töötajatele, kes kasutavad oma tööreisidel säästvat transpordivahendit. Hõlmatud on järgmised transpordivahendid: isiklik jalgratas (sealhulgas elektrijalgratas), koossõit kaassõitja ja juhina, jagatud liikuvusteenused (elektri- või hübriidautode ühiskasutus, tõukerataste või jalgrataste rentimine ja iseteenindus), ühistransport (välja arvatud perioodipiletid). Säästva liikuvuse paketi maksimaalne summa on 700 eurot aastas töötaja kohta. Makstud summa on vabastatud sotsiaalkindlustusmaksetest ja tulumaksust.

Belgias on jalgrattatoetus läbisõidutoetus, mida tööandja maksab töötajatele, kes kasutavad jalgratast kodu ja töökoha vahelise vahemaa täielikuks või osaliseks läbimiseks. Toetuse eesmärk on katta jalgratturi kulud, kuid eelkõige on selle eesmärk julgustada rohkem töötajaid oma jalgratast kasutama. Kilomeetrite soodustus on maksuvaba kuni 0,25 eurot läbitud kilomeetri kohta 2023. Majandusaastal. Teisisõnu, kuni läbisõiduhüvitise summa ei ületa 0,25 eurot läbitud kilomeetri kohta, ei tule maksu maksta. Kui tööandja maksab suuremat läbisõidutoetust, maksustatakse see ülejääk kutsetuluna.

Kontrollige, millised võimalused teie riigis olemas on!

3.3 (TÖÖAEG) soodustage pehme liikuvusega reisimist

Tööandja võib arvestada liikuvusaega tööajana, kuid ainult pehme liikuvusega reisimise korral - st mis tahes transpordiliik, mis ei kasuta sisepõlemismootorit ega eralda kasvuhoonegaase. Sellel on täiendav eelis, mis annab inimesele võimaluse reisida väljaspool tipptunde.

3.4 (VÄRBAMINE) Värbamine kohalikul tasandil

Ühe parameetrina, mida võiks kasutada värbamisel, oleks kandidaatide valikus arvesse võtta nende kodu ja kontori vahelise kaugust. Seda võib olla vägagi raske aktiveerida, kui tööturg on pingeline või sobivaid profiile on harva leida. Tänu väga tugevale kogemusele, mille oleme omandanud kaugtöös - mida nõuab Covid-19 -, on kohalik värbamine iseenesest jätkuvalt mõistlik, kuid tundub veelgi raskem praktiseerida.

3.5 (HEAOLU) Liikuvusega seotud küsimused

Liikuvus on üks tööheaolu alustalasid. Lähenemisviisid võivad siis olla vägagi valdkonnaülesed. Jalgrattasõidu edendamine võib näiteks aidata parandada füüsilist vormi, stimuleerida keskendumist tööl ja isegi edendada kogukonnaelu.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 4 - Heitkoguste vähendamist toetavad vahendid

4.1 Viige läbi liikuvuse analüüs

Viige läbi oma ettevõtte süsinikdioksiidi heitkoguste hindamine: leidke ekspert, et selgitada välja kõige mõjukamad teemad (liikuvus, lennukiga reisimine, ehitus jne) ja keskenduge neile. Seejärel viige läbi liikuvuse skaneerimine, mis põhineb täpsetel ja ajakohastel andmetel.

Näited:

Mobiilsusmärgis,vahendid nutikamaks pendelrändeks https://mobilitylabel.com
Mob Box koondab ja koostab massilisi toorandmeid. Alates ettevõttesisestest andmetest kuni väliste avatud lähtekoodiga andmeteni muudab see arvud selgelt mõistetavateks kaartideks ja intuitiivseteks diagrammideks. See aitab teil saada põhjaliku ülevaate oma töötajate liikuvusest ning hinnata transpordiliikide üldist jaotust ning analüüsida CO2-heidet ja sellega seotud kulusid.www.mob-box.eu

4.2 Tutvuge saadaolevate avalike lahendustega

Prantsusmaal: Forfait Mobilité Durable(säästva liikuvuse pakett)- iga ettevõte võib toetada või rahastada oma töötajate kodu-töö sõite mahus kuni 800 eurot aastas, millele ei rakendu tulumaksudest ja sotsiaalkindlustusmaksetest, kui neid kasutatakse "rohelistes" transpordivahendites – ühistransport, elektrilised tõukerattad, jagatud elektriautod, autode ühiskasutus ... https://www.ecologie.gouv.fr/sites/default/files/0509_Mobilite%20durable%20entrepriseA4_pourBAT.pdf
Belgias: Eelarve mobiliseerimine (Mobility Budget) võimaldab ettevõtetel pakkuda töötajatele, kellel on ametiauto, eelarvet keskkonnasõbralikumate liikuvusvõimaluste jaoks — https://lebudgetmobilite.be/fr

4.3 Individuaalne diagnostika / liikuvusuuringud

Vaadake, kuidas inimesed oma töökohale reisivad, ja pakkuge neile individuaalsete turundusmeetmete abil alternatiive. On olemas terve diagnoosimise ja inimeste toetamise protsess, et näidata neile, et auto ei pruugi olla kõige tõhusam viis liikumiseks. Põhjalikum analüüs (jälgides inimesi mitu päeva) võib neile näidata, et on ka teisi viise, kuidas asju teha, vähem motoriseeritud, ökonoomsemad jne.

4.4 Mitmeliigilise transpordi marsruudiplatvormid

Mitmeliigilise transpordi marsruudiplatvormid võivad näidata erinevaid võimalusi ja võimaldada inimestel mõista, et autoga reisimine on vähem tõhus kui teiste transpordiliikide puhul. Mõned neist vahenditest näitavad erinevate reisiliikidega seotud CO2-heidet.

Näide:

Skipr, kõik-ühes lahendus ettevõtete liikuvuse haldamisekswww.skipr.co

Skipr võitleb ühe kasutajaga autode kasutamise vastu linnas. See pakub töötajatele rakendust, mis võimaldab neil näha, kuidas jõuda punktist A punkti B, kombineerides nende ümber olevaid erinevaid transpordivahendeid: ühistransport, jagatud sõidukid, elektrilised tõukerattad, rohelised sõidukid jaama jõudmiseks jne. See on kaaspiloot, mis tagab neile võimaluse oma autot mitte võtta. See võimaldab osta ühistranspordipileteid ettevõtte kontolt koos maksekaardiga, mis on seotud sama ‘"liikuvuse eelarvega"’ alternatiivsete liikuvusliikide jaoks. Ettevõtte jaoks pakub see juhtimisplatvormi, mis teeb kahte asja: kehtestab ettevõtte juhised (määrab kindlaks, kellel on õigus millele) ja pakub aruandlusvahendit, mis annab täieliku ülevaate saavutatud säästust ja süsinikdioksiidi heitkoguste vähenemisest võrreldes traditsioonilise auto kasutamisega. Töötajatel on oma andmetega tabloovaade, kuid ettevõttel on ainult koondaruanded. Reisivõimaluste otsimisel saavad töötajad kolme infokildu: saabumisaeg, maksumus eurodes ja CO2 emissioon.

4.5 Julgustage autode ühiskasutust

Edu tingimused: tööaja paindlikkus on üks esimesi põhjuseid, miks kolleegide vahel autot ei jagata. Sama tööaja puudumine on piirav tegur, eriti kui isiklikud piirangud – laste pealevõtmine, asjaajamine jne. – lisatakse. Abiks võib olla projektijuhi olemasolu, kes laua ja pliiatsiga teekonnad kirja paneb ja need kokku sobitab. Kui jätate selle inimeste endi otsustada, on see keerulisem. Kui jätate selle rakenduse hooleks, on see ka keeruline. Digitaalsed tööriistad töötavad väga hästi pikkade vahemaade korral, kuid need ei ole nii tõhusad lühikeste vahemaade, korduvate ja igapäevase kasutamise korral.

Siiski on olemas platvormid, mis hõlbustavad autode ühiskasutust sobitamisvõimalustega, teabega maksusoodustuste kohta ja jälgimisvõimalustega suhtluse suunamiseks. Oluline on märkida, et autode ühiskasutus ei toimi hästi, kui töökoht on ühistranspordi hea pakkumise lähedal.

4.6 Transport

Mitmed ühistranspordi kasutamise suurima kasvuga organisatsioonid olid kasutusele võtnud tasuta spetsiaalse ettevõttebussi, mis oli ühendatud kohalike linnade ja/või kohalike rongi- ja bussijaamadega. Partnerlusse kuulusid organisatsioonid, kes suurendasid ühes uuringus objektile saabuvate bussiteenuste arvu muljetavaldava keskmiselt umbes 14 lisabussi võrra tipptunnil. Absoluutarvudest olulisemad tundusid asjakohaste ja kohandatud teenuste olemasolu: näiteks odavamad piletihinnad, läbiräägitud piletid, parem kohapealne taristu/teenuse kvaliteet ning uute bussipeatuste rahastamine platsil või selle lähedal.

4.7 Jalgrattasõit

Tegurid, mis olid kõige tihedamalt seotud jalgrattasõidu kõrge tasemega, näisid olevat kvaliteetne juurdepääs väljaspool tegevuskohta või juurdepääsu parandamine väljaspool tegevuskohta; jalgratturitele parkimisvõimaluste suurendamine; ja jalgrattaremonditeenuse pakkumine. Tähelepanuväärne oli ka see, et enamik uuringus osalenud organisatsioone oli pakkunud dušše, vahetus-, kuivatamis- ja/või kapiruume; kokkulepitud allahindlused jalgrattaseadmetele.

4.8 Elektriautod? Jah, aga...

Elektriauto ei ole lahendus liiklusummikutele. Auto on ikkagi auto, olgu see siis elektri-, vesiniku-, bensiini- või diiselmootor, see võtab teedel ruumi. See ei tekita CO2-heidet, vaid vähem: kõik sõltub sellest, kuidas elektrit toodeti. See ongi liikuvusega seotud probleemide raskus: ei ole olemas sellist asja nagu üks suurus sobib kõigile. Igaühel on oma eripära. Elektriautode puhul tuleb arvestada ka kulude ja laadimisega. Ikka veel on takistusi. Asjad muutuvad kiiresti, kuid imelahendust ei ole.

Paigaldage elektriautode laadimistaristu: need on vajalikud elektriautode kasutamise suurendamiseks.

4.9 Jalgrattaliising (elektrijalgratastele)

Näide:

Jalgratta liisimine (Belgia)

Belgia tööandjana saate valida jalgrattaliisingu pakkumise mitmel viisil: tasuta või (osalise) sissemaksega jalgratta jaoks. Kõigi stsenaariumide korral on töötajatel umbes 40% suurune maksusoodustus. Te ei maksa liisitud jalgratta eest mitterahalist hüvitist, sest kasutate jalgratast regulaarselt pendelrändeks. Aga saate töötajale välja maksta jalgrattatoetust. See motiveerib teie töötajaid jalgrattaga sõitma. Jalgrattaliisingut käsitlevates määrustes ei tehta vahet liisitud ja erajalgrattal. Tulemused? Paremas füüsilises vormis töötajad: 1-2 päeva vähem töölt puudumisi ja võimas panus rohelisse liikuvuskavasse.

4.10 Ökosõiduoskuse koolitus

Näide:

Ökoloogiliselt vastutustundlik liiklemine teel olles nõuab enamat kui keskkonnasõbralikku sõidukit. Teil peab olema roheline sõidustiil. Ja see on midagi, mida teie juhid õpivad E-positiivses koolitusprogrammis, mis on ALD Automotive'i üheaastane koolitus. Kuidas see töötab? «Alustame sellest, mida teie juhid saavad teha; See paneb kaartidele nende praegused sõidustiilid ja sõidukikasutuse. Pärast seda läbivad nad e-õppe kursuse ja saavad koolitust – individuaalselt ja grupis. Juhendaja annab neile pidevalt personaalseid näpunäiteid ja punkte, millele nad peavad tähelepanu pöörama. Tulemus? Koolituse lõpus sõidavad kõik e-positiivse suhtumisega.»

10 näpunäidet ökoloogiliseks sõiduks

Minge sobival ajal kõrgemale käigule. Diiselmootoriga, kuskil 2000 pöörde ja bensiinimootoriga 2500 pöörde juures.
Aeg liikuma hakata? Lükake gaasipedaal täielikult sisse, sest aeglane kiirendamine ei säästa kindlasti kütust.
Hoidke enda ees olevast sõidukist piisavat vahemaad. Siis ei pea te pidevalt pidurdama ja kiirendama.
Kas peate aeglustama või peatuma? Ärge vajutage koheselt pidurit, vaid vabastage gaasipedaal aegsasti. Mootoriga pidurdamisel ja sidurit kasutamata aeglustate keskkonnasõbralikumalt.
Lülitage püsikiiruse hoidja sisse, et tagada ühtlane sõidukiirus ja seega keskkonnasõbralikkus.
Kas olete täielikult peatunud kauem kui 20 sekundit, siis lülitage seismise ajal mootor välja.
Planeerige oma marsruut ette, et te ei tekitaks tarbetut läbisõitu.
Sa ei vaja oma katuseboksi, jalgratast ega pagasihoidikut? Võtke see ära ja vähendage oma õhutakistust.
Kontrollige regulaarselt rehvirõhku.
Laske oma sõidukit õigeaegselt hooldada: ainult siis saate sõita säästlikult ja ohutult.

Allikas: ALD Automotive

4.11 MaestroMobile

MaestroMobile on tõsine mäng, mille on välja töötanud Espaces-Mobilités Belgias liikuvuse valdkonnas ja mille eesmärk on muuta käitumist eksperimenteerimise kaudu.

Lisateave: https://www.maestromobile.eu

The Mobility Van koosneb liikuvusekspertidest, kes sõidavad avalikesse ruumidesse ja ettevõtetesse ning näitavad töötajatele kõiki liikuvuslahendusi praktilisel viisil (mikroliikuvusmasinate, jalgrataste, rakenduste testimine jne.)
The City Game The City Game on reaalse linna mäng, mis on korraldatud meeskonnatöö vormis ja võimaldab osalejatel katsetada erinevaid liikuvuslahendusi praktilisel viisil, samal ajal (taas)avastades linna, täites väljakutseid, vastates viktoriinidele jne. Kasutades populaarsete mängude, näiteks Pokemon Go koode või linnarasside põhimõtteid, on City Game loonud oma universumi, mis on seotud liikuvusteenuste avastamisega. Sarnaselt spordiprogrammidega pakub Mobility Passport liikuvusega seotud väljakutset, mis viib osalejad umbes kuu aja jooksul läbi mitme liikuvuse õppimise eri etappide, alates teenuse tundmaõppimisest kuni selle kasutamiseni. Mobiilirakenduse kaudu saab osaleja oma oskuste kinnituse ja talle väljastatakse tunnistused, mis on tema liikumispassis templi kujul.
GO Mobility on hübriidplatvorm, mis pakub täielikku programmi juhendamiseks
ja liikuvuse alternatiivide avastamiseks
Critical MaaS on personaalne coaching, et katsetada uusi liikuvusi ja muuta oma liikumisviisi. Koos ekspertidega katsetate kõiki uusi teenuseid ja saate oma liikuvuse meistriks.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 5 - Inspireerivad algatused

5.1 Sulgege parkimiskohad

Et takistada autode kasutamist töölkäimiseks, eemaldasid mõned ettevõtted ettevõtetes reserveeritud parkimiskohad. Kui kõigile töötajatele on sihtkohas peaaegu tagatud koht, kasutavad nad autot tööle sõitmiseks palju rohkem kui siis, kui nad seda ei teeks.

5.2 Jagatud liikuvuse hõlbustamine

Brasiilia energiaettevõte töötas välja rakenduse, et hõlbustada jagatud liikuvust oma São Paulo asukohas: kasutajad sisestasid oma pendelrändemarsruudi ja rakendus ühendas andmed kõigi teiste sisenditega ning tuvastas sarnaseid marsruute järgivaid töötajad. Jagatud liikuvus kasvas 18% võrra ja säästis ettevõttele 300 000 USA dollarit aastas.

5.3 Julgustage jalgrattasõitu

Uuenduslikumad parimad tavad juhtumiuuringutes hõlmasid jalgrataste parema turvalisuse tagamist (individuaalselt lukustatavad parkimisalused; politsei märgistamine või jalgrattakindlustusskeemide pakkumine); jalgrattavarustuse laenutus (akud, tuled, pumbad, lukud, kiivrid, autohoidikud, lasteistmed jne); kohaspetsiifilised tsüklikaardid; rahalised stiimulid ja tasuta tooted (näiteks kaitsevestide pakkumine).

Näited positiivsetest meetmetest: partnerlus kaubajalgrataste rentimiseks tarnimiseks või kasutamiseks tehniliste töötajate poolt, elektrijalgrataste laenutuskampaania, et võimaldada töötajatel neid katsetada, tööriist "Bike to work", et mõõta süsinikuneutraalsust ja osaleda erinevates väljakutsetes.

5.4 Detsentraliseeritud ühised bürood

Tsentraliseeritud jagatud kontoriruumide pilootprojekt, mis võimaldab neil, kes ei saa mõnel päeval kaugtööd teha, mitte tulla peakorterisse, kui nad elavad kaugel või kui see on nende jaoks liiga keeruline. Lahendus loodi läbi koostöötamise operaatori, tsentraliseeritud arveldussüsteemiga.

5.5 Muutke rong konkurentsivõimelisemaks

Ärireiside poliitika:

Rahaliste vahendite eraldamine lennukist kõrgema hinna kompenseerimiseks, et muuta rongid konkurentsivõimeliseks.
Mitte lubada lennukisõitu, mis kestab vähem kui 2 tundi, kui sama tee saab läbida rongiga.

5.6 Maksa selle eest, mida tarbid" lähenemine

Maksan seda, mida tarbin" lähenemine ametiautodele: inimesed kontrollivad, mida nad tarbivad + kilomeetrite hüvitamine, mida pole tarbitud või üle tarbitud/ mõjutab liisingu hinda ja eraldatavat eelarvet.

HEA TAVA

Solvay käivitas ettevõttereiside jaoks sisemise süsinikuhinna

Solvay käivitab uue algatuse, et jälgida ettevõtte süsinikureiside jalajälge, koguda raha grupi jätkusuutlikkuse projektide toetamiseks ning suurendada teadlikkust vastutustundlikust ja jätkusuutlikust reisimisest. Algatuse eesmärk on rõhutada iga töötaja individuaalset süsinikujalajälge.

Alates 2019. aastast on Solvay vähendanud oma üldist lennu- ja rongireisidega seotud süsinikukasutust ligi 70%, seda suuresti Covid-19 pandeemia tõttu, aga ka Solvay uue tööviisi rakendamise tõttu, kus digitaalsed tööriistad on muutnud virtuaalsed külastused kõigile hõlpsasti kättesaadavaks.

Grupp on nüüd keskendunud nende uute käitumisviiside säilitamisele ja ettevõtte reiside süsinikujalajälje minimeerimisele, planeerides vähem isiklikke kohtumisi, vähendades rahvusvaheliste lendude arvu, surudes maha ühepäevased lennureisid ja soovitades minna ärilt üle turistiklassile või lennult raudteele, kui need alternatiivid on olemas. Neid meetmeid rõhutatakse kui viisi, kuidas suurendada teadlikkust igaühe individuaalsest süsinikujalajäljest.

Solvay reisijalajälje jälgimisest rahastatakse lõpuks fondi, mida kasutatakse jätkusuutlikkuse projektide sponsoreerimiseks, keskendudes süsinikdioksiidi kompenseerimisele, kui see on teostatav. Globaalsed äriüksused panustavad (majandus)üksuse reisijalajäljel põhineva rahalise summa, mis arvutatakse 100 eurole ühe tonni CO2 kohta. See summa võetakse igalt üksuselt ja kantakse üle grupireiside süsinikdioksiidi sissemakse fondi.

Selle sissemaksefondi eesmärk on püüelda ÜRO jätkusuutlikkuse eesmärkide poole ja julgustada iga töötajat andma oma osa planeedi kaitsmiseks omanike ja kodanikena.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 6 - Soovitused personalitöö panuse rakendamisel netonullheite saavutamisel

6.1 Meede: kuid parem on edasi liikuda ebatäiuslike mõõtmistega

Täiuslikkuse ootamine on parim viis mitte midagi teha ...

6.2 Valige ettevõttele asukoht, kuhu pääseb säästlike transpordivahenditega

Ettevõtetel ei ole võimalik "värvata kohapealt" ega kehtestada oma töötajatele elamiskohti, välja arvatud juhul, kui nad pakuvad töölepingu raames majutust. Nad ei saa mõjutada kodu-töö distantsi, kuid nad saavad valida asukoha, mis on nende töötajatele ligipääsetav säästvamate vahenditega kui auto.

6.3 Planeerige, käitage, aktiveerige

Esimene sammas on strateegia diagnoosimine ja määratlemine. Siis tuleb rakendamine mobiilsusteenuste, andmehalduse, finantsseire, infrastruktuuri jms abil. Enamik ettevõtteid peatub seal ja näeb siis, et see ei tööta. Miks? Lihtsalt sellepärast, et käitumismuutuste mõõde puudub.

Kõik ülaltoodud on vajalik, kuid mitte piisav. Sa pead "aktiveerima". Kui ettevõte ütleb teile, et on vastuvõtualale paigutanud kümme elektrijalgratast, kuid keegi neid ei kasuta, puudub see samm: aktiveerimine. Sa ei ole inimesi motiveerinud.

Nende motiveerimist saab teha mitmel viisil, näiteks korraldada preemiaga seotud mäng neile, kes neid kõige rohkem kasutavad.

6.4 Omandage arusaam pikaajalisest pendelrändest või väga pikkadest vahemaadest

Näiteks: inimesel on kaks tööga seotud elukohta – kas teise elukohaga hotellis või isegi AirBnB-s. Seega, eksisteerivad topeltresidentsid, mis on seotud inimestega, kellel on kaks töökohta kahes eri linnas või kellel on väga sagedane tööga seotud reisimine jne.

Ometi väärib see kaalumist personalitöö seisukohast ja veelgi enam, kui kolitakse uuele töökohale, pidades silmas mõju pendelrändele ja vajalikku tuge.

6.5 Ärge keskenduge ainult eelarveaspektile

Liikuvuse valiku loogika hõlmab ka kiirust (kui ühistranspordiga kulub 1,5 tundi, mitte 40 minutit autoga, ei avalda raha suurt mõju), aga ka paljusid muid kriteeriume, nagu mugavus (st kogu reisikogemus: rongil on suhteline eelis, kui saate sellega muid tegevusi teha - magada, lugeda, töötada jne. - kuid see eelis nullitakse, kui rong on rahvarohke ja teil pole näiteks istekohta), pilt või kogemus, mis teil on erinevatest transpordiliikidest, harjumustest, ohutusest jne. Mõelge liikuvuspoliitikale, mis integreerib kõik mõõtmed (maksumus, kiirus, mugavus jne), et alternatiivid oleksid atraktiivsed.

Minge 500-euroselt liikuvuseelarvelt üle eelarvele, mis on x kilo CO2, ja jaotage vastavalt töötajate liikuvuseelarve, võimaluse korral kolleegide vahelise kauplemise või võimalusega vahetada sääste puhkepäevade vastu.

6.6 Mitmeliigilise transpordi soodustamine

Edendage ümbersuunamisi, et inimesed vähendaksid auto rolli oma teekonnal. Inimesed, kes elavad hõredalt asustatud piirkondades või linnalähedastes piirkondades võivad vähendada auto kasutamist, kui nad kasutavad lisaks autole ka teisi transpordiliike.

Minge üle pigem laiendatud kui vähenenud autole: jätkake ametiautoga, võib-olla väiksemaga, parema keskkonnatoimega, kuid andkem inimestele ka võimalus reisida teisiti. See ei nõua alati pakkumise suurendamist, vaid lihtsalt nõustumist ühistranspordile või muudele liikumisviisidele juurdepääsu hõlbustamisega.

Tänapäeval pakutakse hulgaliselt multimodaalseid lahendusi.

6.7 Ametiautod: pöörake tähelepanu...

Kui ettevõte tunneb kohustust pakkuda ametiautosid (talentide ligimeelitamiseks, hoidmiseks, staatuseks, esindamiseks...), pöörake tähelepanu sõiduki tüübile, isegi kui me teame, et ka elektrisõiduki keskkonnamõju ei ole neutraalne.

6.8 Tegelege parkimiskohtadega

Kui ettevõte pakub parkimiskohta, maksab ta teatud mõttes töötajatele auto kasutamise eest. Mida me vajame, on lihtsalt tasakaalustada eelised erinevate transpordiliikide vahel: kui sõidate jalgrattaga, ei võta te parkimiskohta. Kui võtate vähem ruumi, võib ettevõte anda teile teatud summa - näiteks 200 eurot -, sest säästate ettevõtte raha jalgrattaga tulles.

Jälgige ettevõtte juhtidele reserveeritud parkimiskohti, mis on üldiselt paremas asukohas. See hierarhiline eelis ei kajasta ettevõtte ambitsiooni vähem süsinikumahuka liikuvuse osas. Kui on olemas parkla, tuleks kontori sissepääsule kõige lähemal asuv ruum reserveerida ühiskasutavatele autodele.

6.9 Kasutage "sisesaadikuid"

Töötage katseprojektidega, kus väikesed saadikute rühmad on valmis seda rolli täitma. Ärge muutke oma ettevõttes liikuvust revolutsiooniliselt. Alustage inimestest, kes on valmis, ja väikestest algatustest, mis idanevad ja kasvavad. Mobiliseerige juhtkond: kui tegevjuht ja tippjuhid istuvad ise jalgrataste selga ja teevad seda regulaarselt, on sellel organisatsioonile ja selle väärtustele suur mõju.

6.10 Võtmesõna: koostöö

Kiba-Janiaki ja Witkowski ülevaates märgitakse, et eduka liikuvuskava põhinäitaja on koostöö avaliku või erasektori sidusrühmade võrgustikuga, ning märgitakse, et see on kasvuhoonegaaside heitkoguste vähendamiseks eesmärgi saavutamiseks oluline tegur.

Sustainable and responsible use of IT

Sustainable and responsible use of IT – what (digital) solutions and HR practices support Responsible Digital Behaviour and Digital Sobriety in organisations?

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 1 - Sidusrühmad

Personalidirektor/juht ei vastuta otseselt ettevõtte sisemiste info- ja telekommunikatsioonisüsteemide eest. Kuid ta võib suurendada töötajate teadlikkust digitehnoloogiaga seotud kestlikkuse küsimustest ja mõjutada nende kasutamist.

Et aidata kaasa ettevõtte süsinikuheitmete vähendamisele, peab personalidirektor/juht tegema tihedat koostööd erinevate sidusrühmadega, kellest peamised on projektipartnerid määratlenud järgmiselt:

1.1 Tegevjuht/tippjuhtkond

Defining a vision

Tegevjuhid peavad tunnustama juhtivat rolli, mida nad isiklikult vajavad, et integreerida jätkusuutlikkus sügavalt ja laialdaselt oma organisatsioonidesse.

Tegevjuht ja ettevõtte juhtkond peavad määratlema visiooni, kehtestama selge eetika ja väärtuste printsiibi seoses jätkusuutlikkusega ning väljendama jätkusuutlikkuse ja süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamise ambitsioone. Millised on ettevõtte kohustused ja juhised töötajatele seoses info- ja telekommunikatsioonitehnoloogiate vastutustundliku kasutamisega?

Selle määratlemine aitab juhtidel ja töötajatel luua seose jätkusuutlikkuse ja ettevõtte missiooni vahel ning seejärel oma igapäevatööga.

Juhtimine

Teine väljakutse seisneb vastutustundlike digitaalsete kriteeriumide integreerimises ettevõtte üldisesse juhtimisse igas IT-ga seotud projektis. See ei tähenda, et teatud projekte ei viida ellu, vaid pigem seda, et lähenemisviisi parandamiseks küsitakse õigeid küsimusi – näiteks mitte arendada teatud vähekasutatud funktsioone, mis raiskaksid ressursse.

See vaimsus kehtib IT-valdkonnas, kuid võib väga hästi laieneda kõigile ettevõtte osakondadele, sealhulgas personaliosakonnale: üha enam ettevõtteid seostab nüüd süsinikueelarvet oma erinevate projektidega.

Eeskuju / Kuidas antud teemast rääkida?

Uuringud näitavad, et eeskuju on väga oluline ja sellel on tugev mõju töötajatele muutuste aktsepteerimisel. Juhtkonna jaoks on oluline "rääkida" ja pakkuda töötajatele selgeid näiteid selle kohta, mida oodatakse ja hinnatakse. Eeskujulikkust saab varieerida erinevatel tasandite jaoks.

1.2 Teabejuht (CIO) / IT-juht

CIO/IT-juht ja temale alluv osakond on sidusrühmad, kes vastutavad ettevõtte IT-strateegia väljatöötamise eest ja tagavad, et kõik selle tegevuse ja eesmärkide toetamiseks vajalikud süsteemid on paigas.

Praeguses teadmiste ja praktika olukorras ei saa IT olla «jätkusuutlik». Kuid see võib olla «vastutustundlik» selles mõttes, et piiratakse infotehnoloogia mõju keskkonnale. Vastutustundlik digivaldkond ei tähenda ainult «Rohelist IT-d» – digitehnoloogia ökoloogilise jalajälje vähendamist – või "läbi IT roheliseks" – digitehnoloogia kasutamist keskkonnajalajälje vähendamiseks teistes valdkondades. On veel kaks telge: «Inimlik IT» ja «IT Inimesele». Need teljed näitavad teed sellele, kuidas vähendada digitehnoloogia negatiivset sotsiaalset mõju (näiteks puuetega inimeste juurdepääsuprobleemid) ja kuidas panna IT inimeste teenistusse.

Seetõttu on oluline veenduda, et töötate IT-ga vastutustundliku käitumise nimel. Vastasel juhul riskite anda soovitusi, mida IT ei toeta, ise seda endale teadvustamata. Oluline on kooskõlastatud ja järjepidev lähenemisviis selliste soovituste andmisel.

Näide: Ekspert selgitab, kuidas ta töötas koos ühe suure Prantsuse rahvusvahelise ettevõttega rohelise IT-projekti kallal. Nad teadsid, et IT moodustab vaid 2% ülemaailmsest süsiniku jalajäljest. Kuid arvestades organisatsiooni suurust, oli see mõju vägagi märkimisväärne. Ettevõtte juhtkond otsustas, et kõik osakonnad, olenemata nende suurusest ja süsinikujalajäljest, peaksid leidma võimalusi selle jalajälje vähendamiseks poole võrra. Sellest hetkest alates tekitati ettevõttes sidusus läbi ühiste jõupingutuste – nii meeskondade sees kui ka meeskondade vahel. Nad püüdsid mõista, mis toimub teistes osakondades, kuidas üksteist aidata jne.

1.3 Hanked

IT-osakond vastutab seadmete tehnilise kirjelduse ja asendamise sageduse ning väljavahetatavate seadmete hangete eest.

IT peamine mõju keskkonnale tekib eelkõige seadmete tootmisest, olles tunduvalt suurem andmekeskuste ja -võrkude mõjust. Tegelik probleem on väljavahetamise kiirus: me kipume oma seadmeid liiga kiiresti välja vahetama.

Näiteks Belgias on nutitelefoni keskmine eluiga 18–23 kuud, samas kui elektroonilisest seisukohast võib see seade probleemideta töötada 7- 8 aastat või isegi kauem.

Seetõttu on oluline, et organisatsioonis oleks järjepidev poliitika seadmete säästva kasutamise osas.

1.4 IT- ja telekommunikatsiooniseadmete tarnijad

Digilahenduste ja -seadmete tarnijad on olulised sidusrühmad, kuna neil on teavet ja teadmisi arendatavate ja müüdavate toodete energiatõhususe, toote olelusringi, toote küpsuse ja ringlussevõtu võimaluste kohta.

Koos hanketöötajatega saavad personalispetsialistid kaasata IT-tarnijaid, küsides neilt toodete päritolu kohta. Tarnijad võiksid samuti jagada oma eksperditeadmisi, koolitades töötajaid säästva kasutamise ja energiatarbimise ning elektroonikajäätmete nõuetekohase kõrvaldamise eeliste valdkonnas.

80–90% iga seadme ökoloogilisest jalajäljest on juba tekitatud, kui see esimest korda sisse lülitatakse. Suurim mõju on seadmes sisalduvate mineraalide kaevandamisel ja nende puhastamisega seotud reostusel digiseadmetele vajalike metallide tootmisel. Ühe grammi kulla saamiseks tuleb ekstraheerida vähemalt üks tonn kivimeid! Teiste metallide puhul on see veelgi hullem. Hinnanguliselt kulub 120-grammise nutitelefoni valmistamiseks rohkem kui 200 kilogrammi maaki. See toodang paiskab õhku ligikaudu 80 kilogrammi CO2-ekvivalenti (kasvuhoonegaaside heitkoguste mõõtühik).

Lisaks on nende metallide ringlussevõtu võime äärmiselt madal. Nutitelefonis on umbes 60 metalli, millest saame ringlusse võtta ainult 17. Ülejäänud lihtsalt visatakse ära. Põhisõnum on osta vähem seadmeid, hoolitseda selle eest ja hoida seda nii kaua kui võimalik.

Kui te ei kasuta enam mõnda seadet, ärge pange seda sahtlisse, vaid andke sellele teine elu, annetades selle ühingutele, müües selle kasutatud kujul edasi, taastades jne. Tänaseks on paljude ettevõtete puhul saanud praktikaks taastatud seadmete ostmine ja kasutamine.

Personalijuhtidel on oma roll heade digitaalsete tavade alase teadlikkuse tõstmisel ja täpsemalt selgitamisel, miks on oluline oma seadmete eest hoolitseda.

Kasulik teada

«Pilvel on tänaseks suurem süsinikujalajälg kui lennundussektoril. Üks andmekeskus suudab tarbida samapalju elektrit kui 50 000 kodu. 200 teravatt-tundi (TWh) aastas, mida tarbivad kõik andmekeskused kokku, teeb summaarselt rohkem energiat kui mõnedki rahvusriigid. Täna toodab andmekeskuste kasutatav elekter 0,3 protsenti üldisest süsinikuheitmest ja kui me laiendame oma arvestust nii, et see hõlmaks ka võrguseadmeid, lisaks veel sülearvutid, nutitelefonid ja tahvelarvutid, nihkub koguarv 2 protsendini ülemaailmsest süsinikuheitmest. »

Allikas: Steven Gonzalez Monserrate, The Staggering Ecological Impacts of Computation and the Cloud, The MIT Press Reader, https://mit-serc.pubpub.org/pub/the-cloud-is-material/release/1)

1.5 Regulaatorid

Reguleerivad asutused on olulised sidusrühmad, kuna nad töötavad välja keskkonnahoidliku IT-ga seotud nõudeid, nagu energiatõhususe standardid, e-jäätmete kõrvaldamise eeskirjad ja süsinikujalajälje aruandlusnõuded. Need eeskirjad on ELis muutumas väga rangeks ja hõlmavad paljusid käitumisviise. Organisatsioonide suhtes hakatakse kohaldama üha suuremaid digitaalset vastutust toetavaid eeskirju. Digitaalvaldkond muutub üha standardiseeritumaks, mida tõendab Euroopa Parlamendi 2017. aasta juulis toimunud hääletus resolutsiooni üle, mis käsitleb toodete pikemat kasutusiga.

Personalijuhtide ja nende meeskondade jaoks on reguleerivad asutused oluline teabeallikas ja teadmiste allikas selle kohta, kuidas töötada välja organisatsiooniline poliitika ja strateegiad, mis hõlmavad IT vastutustundlikku kasutamist ja digitaalset kainust, ning kuidas kaasata neid personalijuhtimisse. Seetõttu on oluline, et suhtleksite nendega ja teeksite nendega koostööd võimaluste tekkides, kohtudes nendega koolitustel, töötubades, infopäevadel, mida mõnikord korraldavad regulaatorid.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 2 - Jätkusuutlikkuse kultuuri loomine

2.1 Teadlikkuse tõstmine

Sõltuvalt allikast moodustab digitehnoloogia isegi kuni 3–4% ülemaailmsest kasvuhoonegaaside heitest. Võrreldes teiste sektoritega jääb see osakaal tagasihoidlikuks, kuid digitaalse tarbimise aastane kasv peaks tekitama ettevõtetes muret, hoiatab Institut du Numérique Responsable (Prantsusmaa/Belgia). Näiteks teenindusettevõtetes on süsinikuheitmete esikolmikus reisimine, hooned ja IT – see järjekord võib organisatsiooniti erineda. IT (ja selle mõju) võib vahel olla peamine objekt, mis on ettevõttes hindamata, sest seda ei mõõdeta või hinnatakse puudulikult. Näiteks mobiilsus on inimeste meelest väga selgelt seotud keskkonnaprobleemidega, kuid IT mõju kui probleemi nähakse palju vähem.

2.2 Arusaamise edendamine

Oluline on õppida eristama olulist vajalikust. Kui soovite vähendada digitaaltehnoloogia keskkonnamõju, peate teadma, et e-kirjade arvu piiramisel on vaid marginaalne mõju - kuigi see on tegevus, mida sageli soovitatakse. Digitaaltehnoloogia peamine negatiivne mõju planeedile tuleneb hoopis seadmetest ja nende enneaegsest uuendamisest. Me ei tohi pidada valet lahingut.

Tehkem väga varakult vahet otsestel, kaudsetel ja tagasilöögiefektidel ning väärtustagem seetõttu positiivseid meetmeid, mis tegelikult midagi muudavad.

2.3 Digitaalse kainuse soodustamine

Vastutustundlik IT ei tähenda, et me soodustame/peaksime soodustama igasuguse digitaalse kasutuse vähendamist. Tegelikult küsivad inimesed endalt üha enam, kuidas vähendada digitaalse kasutamise negatiivset keskkonnamõju, kuna kõik nende ümber on digitaalne. Kogu ühiskond on muutunud digitaalseks. Me ei saa ilma selleta midagi teha.

Tõeline väljakutse on seega eemaldada kõik, mis on kasutu. Ja siin võib personalitöötaja anda väärtuslikke vastuseid.

Kasulik teada

Ühendkuningriigi OVO Energy uuring tõi esile lühikeste, teostamatute meeldivate e-kirjade keskkonnamõju (st "aitäh", "head nädalavahetust"). Selles uuringus leiti, et Ühendkuningriik võib vähendada oma süsinikutoodangut üle 16 433 tonni, lihtsalt sellega, et iga täiskasvanu saadab päevas ühe e-kirja vähem.

2.4 IT- ja telekommunikatsioonitehnoloogiate vastutustundliku kasutamise edendamine

Mis puutub seadmete kasutamisse, siis videoedastus kui selline mängib siin rõhutatult kõige negatiivsemat rolli. Koguni 80% Interneti ribalaiusest kasutatakse video jaoks - millest ainult veerand kulub videokonverentside või videokõnede jaoks ja ülejäänud kolm neljandikku kasutatakse voogesitusplatvormide jaoks, nagu Netflix, YouTube, täiskasvanutele mõeldud sisu jne.

Kaamera väljalülitamisel individuaalse kõne ajal pole suurt vahet. Grupivideoseansi ajal asjad eskaleeruvad. COVID-19 kriis oli selle muutuse tugev tunnistaja. Video intensiivne kasutamine tõi kaasa drastilise muutuse ribalaiuse jaotamises ja andmekeskuse seadmetes – just selles peitubki kaugtöö tegelik mõju.

Pandeemia tagajärjed olid kahetised: ühelt poolt pidi terve rida ettevõtteid, kes ei olnud kaugtöö võimaldamiseks varustatud, enda riistvara uuendama – ostma juurde sülearvuteid, ekraane jne. Teisest küljest tarbisid kõik inimesed, kes ei saanud kaugtööd teha ja olid töökohtade või avalikes kohtades liikumise sulgemise ajal kodus kinni, Netflixi vaatamist, millel oli tõeline mõju ribalaiuse nõudlusse. Võrguteenuse pakkujad lisasid oma võimsuse suurendamiseks järjest rohkem riistvara, tekitades sellega olulist negatiivset mõju ökoloogilise jalajälje osas.

Tuleks meeles pidada, et tehnoloogia vastutustundlik kasutamine on seadmete ja andmekeskuste äärmiselt kiirest uuendamisest tekitatud mõjuga võrreldes väga marginaalne mõõde.

2.5 Sidususe topeltkontroll

Täna on igaühel oma seisukoht kestliku arengu suhtes. Tegelikkus on aga nüansirikkam: mõned ettevõtted tahavad tõesti oma ärimudelit muuta – olles täiesti teadlikud, et see võib olla eelduseks teatud turgudele püsimiseks lühikeses või keskpikas perspektiivis –ja on ka teised, kes teevad üsnagi tõhusat rohepesu.

Teine kategooria on ettevõtted, kus üks osa organisatsioonist tahab tõesti mängu muuta, samal ajal kui teine osa teeb massiivseid reklaame, öeldes, et «metaversum on inimkonna tulevik». On juhtumeid, kui ülemus ütleb teile ühel päeval, kui oluline on olla energiatõhus, ja järgmisel päeval liigub ta autoga linna, mis on vähem kui poole tunni bussisõidu kaugusel. Meil on tegemist sügavalt inimlike tõdedega, mis koosnevad vastuoludest, suurest silmakirjalikkusest, väikesest argusest ja tõelisest soovist tegutseda.

Kolmas kategooria ettevõtteid saadab murettekitavalt segaseid sõnumeid. Nad reklaamivad säästvaid tavasid, kuid investeerivad siiski massiliselt uutesse, energiaahnetesse tehnoloogiatesse, näiteks metaversumisse. See oleks samaväärne sellega, kui juht propageeriks keskkonnahoidlikumaid liikuvustavasid, broneerides samal ajal reaktiivlennuki lühimaareisiks. Netonulldünaamika paljastab sügava inimloomuse, fassaadide loomise ja tõelise tegutsemissoovi soodustamise vahel.

Personalijuhil ja -osakonnal on oma roll olla organisatsiooni kõikide osakondade juht. Võtame näiteks koolituse: mis mõte on koolitada digitaalset vastutust ja kainust, kui samal ajal pakute välja tehnikutele metaversumi käsitleva mahuka koolitusprogrammi?

2.6 Loova mõtlemise edendamine

Julgustage inimesi mõtlema, kuidas nad saaksid vähendada kasvuhoonegaaside heitkoguseid infotehnoloogia vastutustundliku kasutamise kaudu.

Digitaalsed detox-väljakutsed — korraldage töötajatele digitaalseid detox-väljakutseid, julgustades neid tegema tehnoloogiast pausi kindlaksmääratud aja jooksul, näiteks päeval või nädalal. Seda saab teha individuaalse väljakutsena või meeskonna loomise tegevusena.
Ekraanivabad pausid — Saate julgustada töötajaid tegema ekraanivabu pause kogu päeva jooksul, pakkudes võimalusi füüsiliseks treeninguks, tähelepanelikkuse praktikateks või muudeks mittedigitaalseteks tegevusteks.
Digivabade koosolekute poliitika — saate luua poliitika, mis takistab digitaalsete seadmete kasutamist koosolekute ajal.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 3 - Personaliprotsesside kohandamine süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamiseks

3.1 Ole kaasatud strateegilise partnerina

Reeglina ei osale personalimeeskonnad jätkusuutlikkuse strateegiate väljatöötamises – eriti vastutustundlike IT-strateegiate puhul – ega nende rakendamises. Nagu enamiku «roheliste» algatuste puhul, kipub juhtkond edendama suundumusi ja tugineb nende rakendamisel keskastmejuhtidele. Kuid kuna nemad omakorda mõjutavad töötajate palkamist ja neil on mõju ettevõtte kultuurile, võivad personalitöötajad olla nende standardite kehtestamisel olulised.

Personalijuhina peate toetama vastutustundlike IT-standardite väljatöötamist kogu organisatsioonis ja tegema koostööd IT-osakonnaga töötajate ülesannete, rollide ja vastutuse määratlemisel.

3.2 Vastutustundliku IT-käitumise formaliseerimine

Formaliseerida töötajate vastutustundlik IT-käitumine poliitikate väljatöötamise ja juurutamise kaudu. Need poliitikad võiksid hõlmata järgmist:

Pilve kasutuspoliitikad, mis määratlevad pilveteenuste optimeeritud kasutamise töötajate, töövõtjate ja kolmanda osapoole teenusepakkujate poolt.
Poliitikad, mis nõuavad töötajatelt tööpäeva lõppedes arvuti väljalülitamist või nõuavad töötajatelt nutitelefonide ja tahvelarvutite kasutamist laua- või sülearvutite asemel, et tarbida vähem energiat ja vähendada süsinikujalajälge.
IT-seadmete vastutustundliku kasutamise põhimõtted. Head näited on järgmised poliitikad:

Tooge oma seade (BYOD) poliitika rakendamineTöölepingus võiks ette näha, et töötaja võib kasutada oma arvutiseadmeid ja et talle tuleb see hüvitada.
Tutvustage ettevõttele kuuluvat, isiklikult lubatud (COPE) poliitikatTeine hoob on töövahendite kasutamine isiklikuks kasutamiseks kodus. Varem oli äärmiselt haruldane, et ettevõtted seda lubasid

Mõlemal juhul tagavad need lähenemisviisid, et inimesel ei oleks töösülearvutit ja koduarvutit eraldi. Sülearvuti käivitamiseks on võimalik planeerida valikuline alglaadimine kahel viisil, üks tööks ja teine isiklikuks kasutamiseks.

Hea praktika

Töö läbi «kohviku plaani»

(kui teie siseriiklikud õigusaktid seda tüüpi süsteemi lubavad)

Belgias on "cafetaria plan" programm, mis võimaldab töötajal ise valida töötasu teatud elemente, kuid alati tööandja poolt eelnevalt kindlaks määratud raamistikus.

Sellises raamistikus võiksite pakkuda stiimuleid taastatud seadmete ostmiseks uute seadmete asemel, samamoodi saate kergemini subsideerida elektrijalgrattaid ja vähem suuri autosid.

3.3 (KOOLITUS) Vähendage kasutamist, suurendades teadlikkust ja lisades koolitusi

Koolitusel on oluline mõõde: personalijuhid ja -osakonnad peavad tagama, et nende organisatsiooni inimestel on suutlikkus viia ellu vastutustundlikku digistrateegiat, seda mõistes, integreerides ja juurutades. Ilma mõistuse ja selle taga olevate inimesteta jääb see soovunelmaks.

On mitmeid häid tavasid, mida tuleb edasi anda, olgu see siis seadmete, video kasutamise või isegi e-kirjade kohta.

Näiteks selle asemel, et saata dokumente e-posti teel, on parem neid jagada ühise kausta kaudu.Link ühisdokumendile võimaldab inimestel töötada ühe eksemplariga, selle asemel et saata üksteisele kommenteeritud dokumente, mida paljundatakse mitmes serveris. E-kirja saatmisel valige ulatuslike aadressiloendite asemel vaid vajalikud adressaadid.

Mõnikord on soovitatav e-kirjad kustutada. Siiski on tõsi ka see, et mõnel juhul võib e-posti kustutamisel olla rohkem negatiivseid mõjusid kui nende hoidmine - mis võib tunduda intuitiivne! Kimpude kustutamine (näiteks kõik e-kirjad enne teatud kuupäeva) on vastutustundlik otsus, mis tuleks võimaluse korral jõustada. Seevastu hoolikas, juhtumipõhine e-kirjade kustutamine kasutab ulatuslikke IT-ressursse ja muutub keskkonnale kulukamaks kui nende ladustamine.

Oluline on mitte saata andmeid kõigepealt, kui see ei ole vajalik. Andmete saatmine kulutab ressurssi samavõrd kui nende ühe kuni kaheaastane säilitamine.

Grupivestlus on tavaliselt keskkonnatõhusam kui e-kirjad, eriti kuna see võimaldab ajaloost leida spetsiifilist infovahetust, mis on salvestatud ühte kindlasse kohta. Kuid jällegi, seni, kuni me tekstist kinni peame, on see marginaalne. Suurem efekt tekib videote ja vähemal määral fotode üleslaadimisel gruppi, pigem on sellel reaalne mõju.

Enne uue juhendi loomist on kõige parem kontrollida, et sellel teemal pole juba mõnda olemasolevat.

Mõned näited koolitusel omandatavatest oskustest:

Globaalsete keskkonnaprobleemide mõistmine
Digitehnoloogia mõju mõistmine
Seadme elutsükli mõiste
Digiteenuse elutsükli mõistmine
Tarbimistegurite tuvastamine veebilehel, tarkvaras jne.
Tehnoloogia otsese ja kaudse mõju kindlakstegemine
Seadmete ostmise, elektri- ja elektroonikaseadmete jäätmete käitlemise ja korduskasutamisega seotud küsimuste ja heade tavade valdamine
Võimalus viia läbi teadlikkuse suurendamise kampaaniat ettevõttesiseselt või koos tarnijate ja teenusepakkujatega jne.
Digiteenuste kättesaadavus ja ökodisain
Võime mõõta energiatarbimist digiseadmete kasutusetapis etc.

Allikas: Responsible Digital Best Practices Guide for Organisations, 2022

3.4 (ANDMED JA ANALÜÜS) Tava, mida tuleb kahtluse alla seada

Personalijuhtimisega seotud tegevused ei ole pääsenud analüütika ja andmete haibist... Kas õigustatult?

Institut du Numérique Responsable'i ekspertide sõnul on see teema väärt arutelu ja seda mitmel põhjusel. Väga sageli kasutavad personaliteenused ettevõttes toimimiseks tohutul hulgal andmeid. Selliseid andmeid itereeritakse ja lahterdatakse sageli erinevates kohtades (kaustades, serveritel jm. andmekandijatel). Peame vältima andmete dubleerimist, püüdes hoida käigus keskpunkti, kus esmased andmed on kättesaadavad ja kuhu vajaduse korral saame minna ja need kergesti üles leida. See välistab pideva kopeerimise vajaduse ja seega paljundada kordades andmete kogused.

Teisest küljest on tõsi, et andmeanalüütika on personalijuhtimises tõusuteel. Mida suurem on organisatsiooni struktuur, seda huvitavam võib statistika olla. Kuid paljudel juhtudel on meie riikide ettevõtted väikesed, kuigi esineb ka mõned erandeid. Seetõttu peame seadma kahtluse alla selliste vahendite tegeliku asjakohasuse: kas kasutame neid sellepärast, et need on tõesti meile kasulikud, või sellepärast, et kõik teised seda teevad? Taandame oma vajadused tõeliselt kasulikuks. See ongi kogu kainuse väärtus, mis kehtib ka IT kohta!

3.5 (HINDAMINE JA TUNNUSTAMINE) Väärtusta positiivseid tegevusi

Väärtuspositiivsed tegevused tunnustavad töötajate tegevuse põhjal, keda tuleks ja tuleb premeerida, et neid stimuleerida. Siin on personalitöötajad esimesed, kes on eesliinil tunnustatavate leidmisel. Lõpetame ainult müügitulemuste, saavutatud miljonite arvu, väljaannete või jälgijate arvu hindamise.

Väärtustagem ka positiivseid tegevusi kliima, sotsiaalsete probleemide ja heaolu heaks. Anname aru, mida tehakse hästi, mida tuleb teha. See tähendab hindamis- ja tunnustamistavade ülevaatamist.

Hindamisintervjuudesse tuleb lisada tõeline vastutustundlik digitaalne komponent: "Kui kaua on teil olnud arvuti ja nutitelefon?", "Milliseid ökotegevusi te teete?", "Milliseid tavasid saaksite muuta jätkusuutlikumate digitaalsete tavade vastu?" on küsimused, mida tuleb esitada ja aruteludesse kaasata. Igal ametialasel vestlusel tuleks taotleda vastutustundliku digitaalse kasutamise tegevustabelit.

3.6 (TASU) Kas osa muutuvpalgast peaks olema seotud vastutustundlikumate IT-tavade rakendamisega?

Kasvav trend leiab, et preemia on selgelt parem kui kärbe: porgand on parem kui kepp. Selle asemel, et karistada mittesäästvat käitumist (ja riskida töötjate vallandamise või isegi lahkumisega), on ettevõttele alati kasulikum tajuda käitumise muutust positiivse lähenemise kaudu. Seega, selle asemel, et kärpida töötaja palka, kes ei järgi rohelisemat käitumist, premeerige neid, kes seda teevad!

Teisest küljest tuleb preemiate ja kärbete määratlemistega tegeleda ettevaatlikult ja ennekõike mitte kasutada seda, et töötajad oleks üksteise vastu õhutatud. Öelda, et ainult "parimad" saavad osa koogist, on kahjulik ja ebatervislik. Eriti kehtib see rohelise käitumise puhul: enamik rohetegutsejatest ei tee seda lisasissetuleku pärast.

Veelgi enam, preemia andmine võib moodustada suurema kulu, mis ei ole samuti keskkonnale hea lahendus. Sotsiaalse kaasatuse väärtustamiseks on ka teisi viise kui rahaline lähenemisviis ning selleks tuleb leiutada uuenduslikumaid mooduseid.

Palju parem oleks muuta vastutustundlik digitehnoloogia arengu- ja julgustusprotsessi osaks, et muuta see osalusprotsessi tugevuseks ja võimaluseks.

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 4 - Vahendid heitkoguste vähendamise toetamiseks

4.1 Allkirjastage «Digitaalse Vastutustundlikkuse» harta

Selle harta allkirjastamisega kinnitavad organisatsioonid oma kohustust võtta resoluutselt kasutusele vastutustundlik digitaalne lähenemisviis.

Link : https://isit-be.org/wp-content/uploads/2021/03/Sustainable-IT-Charter-ISIT-BE.pdf

4.2 Mõõtmine

Selleks, et heita valgust meie digitaaltehnoloogia liigtarbimise mõjule, on Institut du Numérique Responsable loonud lihtsa kalkulaatori, mis võimaldab inimestel hinnata oma professionaalset digitaalset mõju.

Teine mõõtmisvahend nimega WeNR hindab organisatsioonide infosüsteemi jalajälge, et võimaldada neil tuvastada mõju ja tuvastada nende digitaalse vastutuse küpsuse tase, nii kvalitatiivne kui ka kvantitatiivne. See vahend on veebipõhine küsimustik, mis on tasuta kasutamiseks ja kättesaadav kõigile organisatsioonidele, nii suurtele kui ka väikestele. WeNR, mis on valminud koostöös La Rochelle'i ülikooli ja EIGSI-ga, põhineb La Rochelle'i linnastu rahastatud doktoritööl ning INR Prantsusmaa, INR Šveitsi, Belgia ISITi ja Louvaini ülikooli (UCLouvain) vahelisel teaduskoostööl.

WeNR on saadaval 3 versioonis, et rahuldada võimalikult paljude organisatsioonide vajadusi: alates kvalitatiivsest küpsusauditist kuni võrdleva auditini tegevusvaldkondade kaupa, üksikasjalik kvantitatiivne ja rakendatav.

WeNR Light: See veebis kättesaadav küsimustik võimaldab hinnata organisatsioonide küpsustaset digitaalse jätkusuutlikkuse (People-Planet-Profit) seisukohast. (2022. aasta septembri lõpp)
WeNR Standard: WeNR on kvantitatiivsete ja kvalitatiivsete küsimustike kogum, mille iga osalev organisatsioon peab täitma, kasutades ISITi pakutavat konkreetset failivormi. See küsimustik on veebis kättesaadav kuni 9. septembrini 2022, seejärel käsitletakse andmeid konfidentsiaalselt ja asünkroonselt, tulemused esitatakse 2–3 kuud hiljem esimese taseme aruande kujul.
WeNR Plus: See tööriista versioon on reserveeritud ISITi liikmesorganisatsioonidele. WeNR + kasutab standardset WeNR mudelit ja kalkulaatorit. See pakub kvantitatiivsest, kvalitatiivsest ja võrdlevast seisukohast põhjalikke ja üksikasjalikke aruandeid sama sektori organisatsioonidega.

Pakutavad analüüsivahendid võimaldavad kindlaks määrata tegevussuunad jätkusuutliku IT-strateegia loomiseks.

Nendele tööriistadele juurdepääsemiseks: https://wenr.isit-europe.org/

Hinnake oma individuaalset/professionaalset digitaalset ökoloogilist jalajälge CO2-ekv.

Et heita valgust mõjudele, mis on seotud meie digitaaltehnoloogia ületarbimisega, on ISIT loonud kalkulaatori, mis võimaldab meil lihtsalt arvutada oma professionaalset digitaalset mõju. Hindamine hõlmab järgmist:

Varustus
Veebipõhine kasutamine
Pilvepõhine salvestusruum
Kirjade saatmine
Ärireisid

Ja näitab teie mõju võrreldes

prantslase keskmine süsinikujalajäljega
Pariisi kokkuleppe järgimiseks 2050. aastal järgitava kvoodiga

Kalkulaatorile juurdepääsemiseks toimige järgmiselt:https://myimpact.isit-europe.org/

FRUGGR on rakendus, mis on välja töötatud ettevõtete IT-rakenduste keskkonna- ja sotsiaalse mõju mõõtmiseks. Regulaarne mõõtmine on pideva täiustamise võti. FRUGGR kogub automaatselt erinevaid toorandmeid: andmete kasutamist, lähtekoodi ja analüütikat. Tarkvara tugineb tunnustatud mõjuteguritele (Shift Projecti ühe baidi mudel, Ademe süsinikubaas, IEA, EEA ...), et arvutada võimalikult täpsed hinded. FRUGGR pakub süsiniku hindamist, mis hõlmab kõiki 3 mõõdet. Tööriist pakub ka sertifikaatide reitingute ruudustikku.

Link: www.fruggr.io

4.3 Strateegiline teekaart

Prioriteediks peab olema vastutustundliku digitehnoloogia strateegilise tegevuskava määratlemine, mis põhineb konkreetsetel ja tõhusatel meetmetel ning milles on määratletud näitajad, oskuste arendamise programmi rakendamine, harta allkirjastamine, osalemine ülemaailmsetel üritustel, nagu digitaalne koristuspäev (tavaliselt märtsis), ülemaailmne teadlikkuse päev digitehnoloogia ökoloogilise jalajälje kohta.

Nagu paljudes teistes valdkondades, on põhiprobleemiks tegevusetus ja läbipaistvuse puudumine. Edu saavutamiseks peab tegevuskava olema ka realistlik, tempokas ja jätkusuutlik. Näiteks on ohtlik väide, et iga organisatsioon võiks kuue kuu jooksul olla süsinikuneutraalne. Seda on võimatu saavutada, illusoorne ja utoopiline. See diskrediteeriks lõppkokkuvõttes projekti ennast.

4.4 Jätkusuutlikud IT-MOOCid

ISIT ja tema partnerid pakuvad välja säästva IT MOOC-i , et võimaldada kõigil huvilistel olla informeeritud ja koolitatud. Teadlikkuse jätkusuutlik IT MOOC on lühike koolitusprogramm, mis võimaldab esmast lähenemist jätkusuutlikule IT-le kõigile huvitatutele. Täielik jätkusuutlik IT MOOC koosneb 4:30 videost, tekstist ja interaktiivsest sisust. See pakub teoreetilisi teadmisi jätkusuutliku IT-lähenemisviisi põhialuste valdamiseks. Need kaks moodulit on vaba juurdepääsuga: isit-academy.org
Mooc Digitehnoloogiate keskkonnamõjude eesmärk on käsitleda digitaalsuse mõju keskkonnale, selle positiivseid ja negatiivseid mõjusid, täna jälgitavaid nähtusi ja teha prognoose tulevikuks. See on mõeldud haridusvahendajatele ja üldisemalt avalikkusele. Nende veebileht pakub iga osa kohta sisuesitlust, meelelahutuslikku ja harivat videot, kasutusvalmis õppekapsleid, kontseptsioonilehti teatud mõistete süvaõppeks ja bibliograafiat koos lisaressurssidega. Link: https://learninglab.gitlabpages.inria.fr/mooc-impacts-num/mooc-impacts-num-ressources/en/index.html

4.5 Vastutustundlike digitaalsete parimate tavade juhend organisatsioonidele

Käesoleva juhendi eesmärk on suurendada teadlikkust organisatsioonides esinevate teatavate tavade mõjust ning jagada näiteid vastutustundlikest digitaalsetest tavadest, mis võivad aidata vähendada digitehnoloogia ökoloogilist jalajälge. Käesolev juhend on mõeldud igat liiki organisatsioonidele nii avalikus kui ka erasektoris. Mõned näited headest tavadest on teistest paremini kohandatud, sõltuvalt vastutustundliku digitaalse lähenemisviisi kontekstist ja küpsusest organisatsioonides. Vastutustundlikum digi on suur teema, mis ei puuduta ainult digiosakonda. Paljud funktsionaalsed osakonnad, nagu ostu-, personaliosakond, kommunikatsioon, haldus jt. on samuti kaasatud. Seetõttu on käesolev juhend suunatud seda tüüpi laiemale kasutajateringile nagu on IT-osakonnad, süsteemi- ja võrguadministraatorid, arendajad, ostjad, kasutajad jne.

To download the guide : https://ecoresponsable.numerique.gouv.fr/docs/2022/guide-de-bonnes-pratiques-numerique-responsable-version-beta.pdf

4.6 Digitaalne kainuse sertifikaat

Digitaalse kainuse sertifikaat arvestab, et kasutajad saavad seadmete valiku ja veebikäitumise kaudu oluliselt vähendada oma keskkonnamõju. Inspireerituna mitmes Euroopa riigis alates 2000. aastast kehtestatud energiasäästunõuetest, võimaldaksid need sertifikaadid võtta arvesse digitaaltehnoloogia keskkonnaalaseid välismõjusid ja parandada digitaalse turu teatavaid puudusi. Võib juhtuda, et lähiaastatel võib nende sertifikaatide kasutamine ettevõtetes areneda mõttega, et personalifunktsiooni ülesanne oleks koguda juhtidelt andmeid selle kohta, mis on kehtestatud, et julgustada töötajaid vähendama digitaaltehnoloogia kasutamist: koosolekupoliitika, e-kirjade saatmine, hübriidtöö, videokonverentsid jne.

4.7 Digiteenuste vastutustundlik kavandamine

Üleminek digiteenuste vastutustundlikule kujundamisele tähendab väärtusloomet, kujundades digitaalseid tooteid ja teenuseid, mis on keskkonna, sotsiaalsest ja majanduslikust seisukohast tõhusamad. See on kooskõlas uute tulemusnäitajatega, millega ettevõtted peavad nüüd silmitsi seisma: lisaks majandustulemustele peavad organisatsioonid esitama ka tõendeid oma sotsiaalse ja keskkonnaalase tulemuslikkuse kohta. See ei tähenda, et teatavaid projekte heaks ei kiideta, vaid pigem seda, et digiteenuste ülesehitust tuleb parandada – näiteks mitte pingutada selle nimel, et töötada välja teatavad vähekasutatud funktsioonid, mis vaid raiskavad ressursse.

4.8 Automaatse väljalülitamise riistvara/funktsioonide kasutamine

Cap Gemini hindas 24 säästva IT kasutamise juhtumit. Analüüs näitab, et riistvara ja funktsionaalsuse automaatne väljalülitamine annab suurima kokkuhoiu (keskmiselt 14%) tänu väiksemale energiatarbimisele, vähendades samal ajal selle kategooria süsinikdioksiidi heitkoguseid.

Based on your selection there are no information in this section

Chapter 5 - Inspireerivad algatused

5.1 Loo narratiiv

Narratiivi loomine võib juhtida sotsiaalset orientatsiooni ja kaasata töötajaid. Erinevate meetmete rakendamist, näiteks e-posti vähendamist, võib ebaõiglaselt pidada rohepesuks. Seetõttu on vaja luua ettevõttes ühtne narratiiv. Teil peab olema rääkida tõeline lugu, mis kehastab pühendunud, süsteemset ja pikaajalist lähenemist. See narratiiv peab muidugi algama väikestest sammudest, kuid peab olema ka ambitsioonikam.

5.2 Töötada organisatsioonis välja "vastutustundlike digitaalsete" referentside võrgustik

Selline võrgustik võimestab varajasi kasutuselevõtjaid (pioneere), kes on teie poliitika parimad saadikud. Neil on paremad teadmised oma organisatsioonidest, eriti kui need on jaotatud mitme asukoha vahel. Varased kasutuselevõtjad, kes on koolituse läbinud, omades vastavaid pädevusi, mobiliseerivad nende käsutuses olevaid ressursse teabe sisemiseks levitamiseks.

5.3 Piirata asukohateavet

Geograafilise asukoha määramise ressursid (näiteks Google Maps ja Waze) on reisimist põhjalikult muutnud, kuid pikkade reiside ja üldise liigkasutuse tõttu võivad nad ära kasutada märkimisväärse hulga andmeid. Nõuanded kasutajatele:

Piirake asukohatuvastusrakenduste kasutamist varem külastatud sihtkohtadesse reisimisel.
Kasutage ainult ühte geograafilise asukoha määramise teenust.
Lülitage mobiilne andmeside välja, kui geolokatsioon pole vajalik (näiteks pika maanteesõidu ajal).
Võimaluse korral kasutage võrguühenduseta geojälgimise võimalusi.

5.4 Printerite sätete muutmine

Kiire võidu energiatarbimise osas saab teha printeripargi haldamisel. Ooteseisundi, vähese energiatarbega või puhkeloleku seadete muutmine toob kaasa energiasäästu. Kuna printeri energiatarbimise armatuurlauad on kõigile kättesaadavad, on see konkreetne, "käegakatsutav" asi, mida kõik näevad ja oskavad seadistada. Vaata Cap Gemini uuringut jätkusuutliku IT kohta:www.capgemini.com/fr-fr/wp-content/uploads/sites/6/2022/04/Final-Web-Report-Sustainable-IT-1.pdf)

Based on your selection there are no information in this section

Peatükk 6 - Soovitus personali-töötajatele netonullheite saavutamisel

Olge kaugtööga ettevaatlik

ADEME uuring Prantsusmaal näitab, et vähenenud pendelrände positiivset mõju moduleerivad märkimisväärsed tagasilöögiefektid. Tagasilöögiefekti kirjeldatakse ebasoodsana nelja mehhanismi tõttu, sealhulgas videovoogude suurenemine, mis on peamiselt seotud videokonverentside ja uue energiatarbimisega kodus (küte, valgustus, arvutid jne). Uuring osutab ka uutele süsteemsetele või pikaajalistele tagasilöögiefektidele, mida tuleb hinnata ja jälgida, näiteks digiseadmete arvu suurenemine.

Kaugtöö mõju on positiivne ainult siis, kui ettevõte samaaegselt vähendab kasutatavate tööruumide hulka. Kui nad neid hooldavad ning hübriidses töökeskkonnas jätkuvalt soojendavad ja valgustavad, ei tekita kaugtöö iseeneses reaalset kasu.

Joomla! veatuvastuskonsool

Sessioon

{
    "__default": {
        "session": {
            "counter": 1,
            "timer": {
                "start": 1787520969,
                "last": 1787520969,
                "now": 1787520969
            },
            "client": {
                "forwarded": "10.8.129.57"
            },
            "token": "GIa7ARDAIu7lIRjOH4fvNHuEouF5VnFW"
        },
        "registry": {},
        "user": {
            "id": 0,
            "name": null,
            "username": null,
            "email": null,
            "password": null,
            "password_clear": "",
            "block": null,
            "sendEmail": 0,
            "registerDate": null,
            "lastvisitDate": null,
            "activation": null,
            "params": null,
            "groups": [],
            "guest": 1,
            "lastResetTime": null,
            "resetCount": null,
            "requireReset": null,
            "aid": 0
        },
        "plg_system_languagefilter": {
            "language": "et-EE"
        },
        "jdstarttime": "2026-08-23 21:36:10"
    }
}

Profiili info

Aeg

Mälu

Aeg: 10.30 ms / 10.30 ms Mälu: 0.425 MB / 0.76 MB Application: afterLoad

Aeg: 362.97 ms / 373.27 ms Mälu: 1.430 MB / 2.19 MB Application: afterInitialise

Aeg: 90.15 ms / 463.42 ms Mälu: 0.819 MB / 3.01 MB Application: afterRoute

Aeg: 3.44 ms / 466.85 ms Mälu: 0.036 MB / 3.04 MB Application: beforeRenderComponent com_content

Aeg: 6.70 ms / 473.55 ms Mälu: 0.114 MB / 3.16 MB Application: Before Access::preloadComponents (all components)

Aeg: 26.52 ms / 500.07 ms Mälu: 0.050 MB / 3.21 MB Application: After Access::preloadComponents (all components)

Aeg: 0.05 ms / 500.12 ms Mälu: -0.003 MB / 3.20 MB Application: Before Access::preloadPermissions (com_content)

Aeg: 7.54 ms / 507.66 ms Mälu: 0.089 MB / 3.29 MB Application: After Access::preloadPermissions (com_content)

Aeg: 0.05 ms / 507.70 ms Mälu: -0.007 MB / 3.29 MB Application: Before Access::getAssetRules (id:148 name:com_content.article.44)

Aeg: 0.54 ms / 508.25 ms Mälu: 0.010 MB / 3.30 MB Application: After Access::getAssetRules (id:148 name:com_content.article.44)

Aeg: 284.02 ms / 792.27 ms Mälu: 1.686 MB / 4.98 MB Application: afterRenderComponent com_content

Aeg: 4.43 ms / 796.70 ms Mälu: 0.027 MB / 5.01 MB Application: Before Access::getAssetRules (id:8 name:com_content)

Aeg: 0.04 ms / 796.74 ms Mälu: 0.002 MB / 5.01 MB Application: After Access::getAssetRules (id:8 name:com_content)

Aeg: 12.11 ms / 808.85 ms Mälu: 0.014 MB / 5.02 MB Application: afterDispatch

Aeg: 159.37 ms / 968.23 ms Mälu: 0.314 MB / 5.34 MB Application: beforeRenderModule mod_jdbuilder (Erasmus Logo)

Aeg: 31.36 ms / 999.59 ms Mälu: 0.166 MB / 5.50 MB Application: afterRenderModule mod_jdbuilder (Erasmus Logo)

Aeg: 0.11 ms / 999.70 ms Mälu: -0.003 MB / 5.50 MB Application: beforeRenderModule mod_jdbuilder (Project Coordinator)

Aeg: 9.92 ms / 1009.62 ms Mälu: 0.157 MB / 5.66 MB Application: afterRenderModule mod_jdbuilder (Project Coordinator)

Aeg: 0.11 ms / 1009.73 ms Mälu: -0.003 MB / 5.66 MB Application: beforeRenderModule mod_languages (Language Switcher)

Aeg: 4.79 ms / 1014.52 ms Mälu: 0.019 MB / 5.68 MB Application: afterRenderModule mod_languages (Language Switcher)

Aeg: 0.11 ms / 1014.63 ms Mälu: -0.003 MB / 5.67 MB Application: beforeRenderModule mod_languages (Language Switcher (2))

Aeg: 2.49 ms / 1017.11 ms Mälu: 0.004 MB / 5.68 MB Application: afterRenderModule mod_languages (Language Switcher (2))

Aeg: 17.33 ms / 1034.44 ms Mälu: 0.808 MB / 6.48 MB Application: afterRender

Andmebaasi päringuid kokku: 662.60 ms

Mälukasutus

Andmebaasi päringud

Logiti 32 päringut 662.60 ms

Päringu aeg: 31.71 ms Mälu päring: 0.023 MB Mälu enne päringut: 1.036 MB Ridasid: 0

SELECT `data`

  FROM `nwow_session`

  WHERE `session_id` = X'73643864303870757534756664756b396d70333230396c377367'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_session	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	194	const	1	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.08 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.02 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	31.35 ms
executing	0.02 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.01 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
16	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1740
15	JDatabaseDriver->loadResult()	JROOT\libraries\joomla\session\storage\database.php:45
14	JSessionStorageDatabase->read()	Sama mis välja kutsutud järgmisel real.
13	session_start()	JROOT\libraries\joomla\session\handler\native.php:260
12	JSessionHandlerNative->doSessionStart()	JROOT\libraries\joomla\session\handler\native.php:50
11	JSessionHandlerNative->start()	JROOT\libraries\joomla\session\handler\joomla.php:88
10	JSessionHandlerJoomla->start()	JROOT\libraries\src\Session\Session.php:661
9	Joomla\CMS\Session\Session->_start()	JROOT\libraries\src\Session\Session.php:621
8	Joomla\CMS\Session\Session->start()	JROOT\libraries\src\Session\Session.php:499
7	Joomla\CMS\Session\Session->get()	JROOT\libraries\src\Session\Session.php:456
6	Joomla\CMS\Session\Session->isNew()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:826
5	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->loadSession()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:136
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->__construct()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:66
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->__construct()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:386
2	Joomla\CMS\Application\CMSApplication::getInstance()	JROOT\libraries\src\Factory.php:140
1	Joomla\CMS\Factory::getApplication()	JROOT\index.php:46

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 0.38 ms Pärast viimast päringut: 1.04 ms Mälu päring: 0.020 MB Mälu enne päringut: 1.050 MB Ridasid: 0

SELECT `session_id`

  FROM `nwow_session`

  WHERE `session_id` = X'73643864303870757534756664756b396d70333230396c377367' 
  LIMIT 1

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_session	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	194	const	1	100.00	Using index

Profiil

Status	Duration
starting	0.07 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.02 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.04 ms
executing	0.01 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.04 ms
cleaning up	0.01 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
9	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1740
8	JDatabaseDriver->loadResult()	JROOT\libraries\src\Session\MetadataManager.php:74
7	Joomla\CMS\Session\MetadataManager->createRecordIfNonExisting()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:154
6	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->checkSession()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:828
5	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->loadSession()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:136
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->__construct()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:66
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->__construct()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:386
2	Joomla\CMS\Application\CMSApplication::getInstance()	JROOT\libraries\src\Factory.php:140
1	Joomla\CMS\Factory::getApplication()	JROOT\index.php:46

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 48.73 ms Pärast viimast päringut: 0.16 ms Mälu päring: 0.004 MB Mälu enne päringut: 1.055 MB

INSERT INTO `nwow_session`
(`session_id`,`guest`,`time`,`userid`,`username`,`client_id`) 
  VALUES 
(X'73643864303870757534756664756b396d70333230396c377367', 1, 1787520969, 0, '', 0)

Selgita

EXPLAIN pole päringus võimalik: INSERT INTO `nwow_session` (`session_id`,`guest`,`time`,`userid`,`username`,`client_id`) VALUES (X'73643864303870757534756664756b396d70333230396c377367', 1, 1787520969, 0, '', 0)

Profiil

Status	Duration
starting	0.25 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.01 ms
init	0.02 ms
System lock	0.01 ms
update	4.53 ms
end	0.01 ms
query end	43.76 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
8	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\src\Session\MetadataManager.php:116
7	Joomla\CMS\Session\MetadataManager->createRecordIfNonExisting()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:154
6	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->checkSession()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:828
5	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->loadSession()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:136
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->__construct()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:66
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->__construct()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:386
2	Joomla\CMS\Application\CMSApplication::getInstance()	JROOT\libraries\src\Factory.php:140
1	Joomla\CMS\Factory::getApplication()	JROOT\index.php:46

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 64.85 ms Pärast viimast päringut: 1.31 ms Mälu päring: 0.024 MB Mälu enne päringut: 1.087 MB Ridasid: 36

SELECT `extension_id` AS `id`,`element` AS `option`,`params`,`enabled`

  FROM `nwow_extensions`

  WHERE `type` = 'component' 
  AND `state` = 0 
  AND `enabled` = 1

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_extensions	NULL	ref	extension	extension	82	const	36	1.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.09 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	25.33 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	39.07 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.09 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
12	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
11	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:445
10	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::Joomla\CMS\Component\{closure}()	Sama mis välja kutsutud järgmisel real.
9	call_user_func_array()	JROOT\libraries\src\Cache\Controller\CallbackController.php:173
8	Joomla\CMS\Cache\Controller\CallbackController->get()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:453
7	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::load()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:519
6	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::getComponents()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:44
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::getComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:103
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::getParams()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:594
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:212
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 20.46 ms Pärast viimast päringut: 1.47 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 1.113 MB Ridasid: 5

SELECT id, rules

  FROM `nwow_viewlevels`

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_viewlevels	NULL	ALL	NULL	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	5	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.06 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.01 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.01 ms
preparing	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	20.14 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.01 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
10	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1506
9	JDatabaseDriver->loadAssocList()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:1063
8	Joomla\CMS\Access\Access::getAuthorisedViewLevels()	JROOT\libraries\src\User\User.php:458
7	Joomla\CMS\User\User->getAuthorisedViewLevels()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:318
6	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::load()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:87
5	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::getPlugin()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:129
4	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::isEnabled()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:604
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:212
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 26.89 ms Pärast viimast päringut: 0.17 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 1.125 MB Ridasid: 2

SELECT b.id

  FROM nwow_usergroups AS a

  LEFT JOIN nwow_usergroups AS b 
  ON b.lft <= a.lft 
  AND b.rgt >= a.rgt

  WHERE a.id = 9

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	a	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	b	NULL	range	idx_usergroup_nested_set_lookup	idx_usergroup_nested_set_lookup	4	NULL	2	100.00	Using where; Using index

Profiil

Status	Duration
starting	0.09 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	26.50 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.04 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
11	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1550
10	JDatabaseDriver->loadColumn()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:980
9	Joomla\CMS\Access\Access::getGroupsByUser()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:1095
8	Joomla\CMS\Access\Access::getAuthorisedViewLevels()	JROOT\libraries\src\User\User.php:458
7	Joomla\CMS\User\User->getAuthorisedViewLevels()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:318
6	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::load()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:87
5	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::getPlugin()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:129
4	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::isEnabled()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:604
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:212
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 42.76 ms Pärast viimast päringut: 0.35 ms Mälu päring: 0.030 MB Mälu enne päringut: 1.146 MB Ridasid: 89

SELECT `folder` AS `type`,`element` AS `name`,`params` AS `params`,`extension_id` AS `id`

  FROM nwow_extensions

  WHERE enabled = 1 
  AND type = 'plugin' 
  AND state IN (0,1) 
  AND access IN (1,1,5)

  ORDER BY ordering

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_extensions	NULL	ref	extension	extension	82	const	107	0.60	Using index condition; Using where; Failide sorteerimise kasutamine

Profiil

Status	Duration
starting	0.10 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	0.07 ms
preparing	0.03 ms
Sorting result	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.01 ms
Creating sort index	42.17 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.08 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
11	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
10	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:351
9	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::Joomla\CMS\Plugin\{closure}()	Sama mis välja kutsutud järgmisel real.
8	call_user_func_array()	JROOT\libraries\src\Cache\Controller\CallbackController.php:173
7	Joomla\CMS\Cache\Controller\CallbackController->get()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:356
6	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::load()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:87
5	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::getPlugin()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:129
4	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::isEnabled()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:604
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:212
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 16.89 ms Pärast viimast päringut: 9.44 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 1.608 MB Ridasid: 4

SELECT *

  FROM nwow_languages

  WHERE published=1

  ORDER BY ordering ASC

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_languages	NULL	ALL	NULL	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	4	25.00	Using where; Failide sorteerimise kasutamine

Profiil

Status	Duration
starting	0.08 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.04 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.02 ms
preparing	0.02 ms
Sorting result	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.02 ms
Creating sort index	16.43 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
10	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
9	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Language\LanguageHelper.php:150
8	Joomla\CMS\Language\LanguageHelper::getLanguages()	JROOT\plugins\system\languagefilter\languagefilter.php:96
7	PlgSystemLanguageFilter->__construct()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:280
6	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::import()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:182
5	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::importPlugin()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:667
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:686
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:212
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 0.54 ms Pärast viimast päringut: 0.37 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 1.619 MB Ridasid: 8

SELECT `element`,`name`,`client_id`,`extension_id`

  FROM `nwow_extensions`

  WHERE `type` = 'language' 
  AND `state` = 0 
  AND `enabled` = 1

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_extensions	NULL	ref	extension	extension	82	const	8	1.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.09 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	0.08 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.10 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.04 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
10	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
9	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Language\LanguageHelper.php:209
8	Joomla\CMS\Language\LanguageHelper::getInstalledLanguages()	JROOT\plugins\system\languagefilter\languagefilter.php:110
7	PlgSystemLanguageFilter->__construct()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:280
6	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::import()	JROOT\libraries\src\Plugin\PluginHelper.php:182
5	Joomla\CMS\Plugin\PluginHelper::importPlugin()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:667
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:686
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:212
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 63.36 ms Pärast viimast päringut: 11.09 ms Mälu päring: 0.207 MB Mälu enne päringut: 1.741 MB Ridasid: 76

SELECT m.id, m.menutype, m.title, m.alias, m.note, m.path AS route, m.link, m.type, m.level, m.language,`m`.`browserNav`, m.access, m.params, m.home, m.img, m.template_style_id, m.component_id, m.parent_id,e.element as component

  FROM nwow_menu AS m

  LEFT JOIN nwow_extensions AS e 
  ON m.component_id = e.extension_id

  WHERE m.published = 1 
  AND m.parent_id > 0 
  AND m.client_id = 0

  ORDER BY m.lft

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	m	NULL	range	idx_client_id_parent_id_alias_language	idx_client_id_parent_id_alias_language	5	NULL	103	10.00	Using index condition; Using where; Failide sorteerimise kasutamine
1	SIMPLE	e	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.m.component_id	1	100.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.13 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.05 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	0.74 ms
preparing	0.03 ms
Sorting result	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.03 ms
Creating sort index	62.13 ms
end	0.01 ms
query end	0.02 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
23	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
22	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Menu\SiteMenu.php:93
21	Joomla\CMS\Menu\SiteMenu->Joomla\CMS\Menu\{closure}()	Sama mis välja kutsutud järgmisel real.
20	call_user_func_array()	JROOT\libraries\src\Cache\Controller\CallbackController.php:173
19	Joomla\CMS\Cache\Controller\CallbackController->get()	JROOT\libraries\src\Menu\SiteMenu.php:101
18	Joomla\CMS\Menu\SiteMenu->load()	JROOT\libraries\src\Menu\AbstractMenu.php:78
17	Joomla\CMS\Menu\AbstractMenu->__construct()	JROOT\libraries\src\Menu\SiteMenu.php:62
16	Joomla\CMS\Menu\SiteMenu->__construct()	JROOT\libraries\src\Menu\AbstractMenu.php:142
15	Joomla\CMS\Menu\AbstractMenu::getInstance()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:417
14	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->getMenu()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:275
13	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->getMenu()	JROOT\libraries\src\Router\SiteRouter.php:65
12	Joomla\CMS\Router\SiteRouter->__construct()	JROOT\libraries\src\Router\Router.php:189
11	Joomla\CMS\Router\Router::getInstance()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:533
10	Joomla\CMS\Application\CMSApplication::getRouter()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:403
9	Joomla\CMS\Application\SiteApplication::getRouter()	JROOT\plugins\system\languagefilter\languagefilter.php:145
8	PlgSystemLanguageFilter->onAfterInitialise()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
7	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
6	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
5	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:668
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:686
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->initialiseApp()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:212
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 9.76 ms Pärast viimast päringut: 16.84 ms Mälu päring: 0.022 MB Mälu enne päringut: 2.581 MB Ridasid: 1

SELECT `template`,`id`,`title`,`params`,`home` 
  FROM `nwow_template_styles` 
  WHERE `id`='13'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_template_styles	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.11 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	9.31 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.02 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
13	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
12	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Template.php:201
11	Astroid\Template->_getById()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Template.php:32
10	Astroid\Template->__construct()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Framework.php:32
9	Astroid\Framework::init()	JROOT\plugins\system\astroid\astroid.php:41
8	plgSystemAstroid->onAfterRoute()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
7	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
6	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
5	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:1190
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:796
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:218
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 4.05 ms Pärast viimast päringut: 5.63 ms Mälu päring: 0.025 MB Mälu enne päringut: 2.982 MB Ridasid: 1

SELECT `extension_id` AS `id`,`element` AS `option`,`params`,`enabled`

  FROM `nwow_extensions`

  WHERE `type` = 'library' 
  AND `element` = 'joomla'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_extensions	NULL	ref	element_clientid,element_folder_clientid,extension	extension	484	const,const	1	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.11 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	3.54 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.08 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.01 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
21	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
20	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\libraries\src\Helper\LibraryHelper.php:167
19	Joomla\CMS\Helper\LibraryHelper::Joomla\CMS\Helper\{closure}()	Sama mis välja kutsutud järgmisel real.
18	call_user_func_array()	JROOT\libraries\src\Cache\Controller\CallbackController.php:173
17	Joomla\CMS\Cache\Controller\CallbackController->get()	JROOT\libraries\src\Helper\LibraryHelper.php:175
16	Joomla\CMS\Helper\LibraryHelper::loadLibrary()	JROOT\libraries\src\Helper\LibraryHelper.php:43
15	Joomla\CMS\Helper\LibraryHelper::getLibrary()	JROOT\libraries\src\Helper\LibraryHelper.php:90
14	Joomla\CMS\Helper\LibraryHelper::getParams()	JROOT\libraries\src\Version.php:321
13	Joomla\CMS\Version->getMediaVersion()	JROOT\libraries\src\Factory.php:778
12	Joomla\CMS\Factory::createDocument()	JROOT\libraries\src\Factory.php:234
11	Joomla\CMS\Factory::getDocument()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Document.php:42
10	Astroid\Document->__construct()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Framework.php:33
9	Astroid\Framework::init()	JROOT\plugins\system\astroid\astroid.php:41
8	plgSystemAstroid->onAfterRoute()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
7	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
6	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
5	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:1190
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:796
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:218
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 35.04 ms Pärast viimast päringut: 0.26 ms Mälu päring: 0.007 MB Mälu enne päringut: 2.975 MB

UPDATE `nwow_extensions`

  SET `params` = '{\"mediaversion\":\"eb2cce43925d17bad2c3ee0e18cc15d4\"}'

  WHERE `type` = 'library' 
  AND `element` = 'joomla'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	UPDATE	nwow_extensions	NULL	range	element_clientid,element_folder_clientid,extension	extension	484	const,const	1	100.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.08 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.11 ms
updating	0.23 ms
end	0.01 ms
query end	34.32 ms
closing tables	0.03 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
16	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\src\Helper\LibraryHelper.php:117
15	Joomla\CMS\Helper\LibraryHelper::saveParams()	JROOT\libraries\src\Version.php:372
14	Joomla\CMS\Version->setMediaVersion()	JROOT\libraries\src\Version.php:331
13	Joomla\CMS\Version->getMediaVersion()	JROOT\libraries\src\Factory.php:778
12	Joomla\CMS\Factory::createDocument()	JROOT\libraries\src\Factory.php:234
11	Joomla\CMS\Factory::getDocument()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Document.php:42
10	Astroid\Document->__construct()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Framework.php:33
9	Astroid\Framework::init()	JROOT\plugins\system\astroid\astroid.php:41
8	plgSystemAstroid->onAfterRoute()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
7	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
6	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
5	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:1190
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:796
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:218
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 16.41 ms Pärast viimast päringut: 3.44 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 2.999 MB Ridasid: 0

SELECT * 
  FROM `nwow_jdbuilder_configs` 
  WHERE `type`='global'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_jdbuilder_configs	NULL	ALL	NULL	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	1	100.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.10 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.04 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.02 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	15.92 ms
end	0.01 ms
query end	0.02 ms
closing tables	0.02 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
12	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
11	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\plugins\system\jdbuilder\libraries\jdpagebuilder\Helper.php:2010
10	JDPageBuilder\Helper::globalSettings()	JROOT\plugins\system\jdbuilder\libraries\jdpagebuilder\Builder.php:56
9	JDPageBuilder\Builder::init()	JROOT\plugins\system\jdbuilder\jdbuilder.php:30
8	plgSystemJDBuilder->onAfterRoute()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
7	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
6	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
5	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:1190
4	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:796
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->route()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:218
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 1.54 ms Pärast viimast päringut: 1.14 ms Mälu päring: 0.019 MB Mälu enne päringut: 3.037 MB Ridasid: 6

SELECT id, home, template, s.params

  FROM nwow_template_styles as s

  LEFT JOIN nwow_extensions as e 
  ON e.element=s.template 
  AND e.type='template' 
  AND e.client_id=s.client_id

  WHERE s.client_id = 0 
  AND e.enabled = 1

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	e	NULL	ref	element_clientid,element_folder_clientid,extension	extension	82	const	5	1.00	Using index condition; Using where
1	SIMPLE	s	NULL	ref	idx_template,idx_client_id,idx_client_id_home	idx_template	202	nwow4netzero.e.element	1	75.00	Using index condition; Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.14 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.05 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.03 ms
statistics	0.59 ms
preparing	0.04 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.40 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
6	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
5	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:486
4	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->getTemplate()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:168
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 26.19 ms Pärast viimast päringut: 8.13 ms Mälu päring: 0.027 MB Mälu enne päringut: 3.160 MB Ridasid: 34

SELECT `id`,`name`,`rules`,`parent_id`

  FROM `nwow_assets`

  WHERE `name` IN ('root.1','com_actionlogs','com_admin','com_ajax','com_associations','com_banners','com_cache','com_categories','com_checkin','com_config','com_contact','com_content','com_contenthistory','com_cpanel','com_fields','com_finder','com_installer','com_jce','com_jdbuilder','com_joomlaupdate','com_languages','com_login','com_mailto','com_media','com_menus','com_messages','com_modules','com_newsfeeds','com_plugins','com_postinstall','com_privacy','com_redirect','com_search','com_tags','com_templates','com_users','com_wrapper')

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_assets	NULL	ALL	idx_asset_name	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	206	17.96	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.14 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.08 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.23 ms
preparing	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	25.42 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
18	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
17	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:429
16	Joomla\CMS\Access\Access::preloadComponents()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:213
15	Joomla\CMS\Access\Access::preload()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:531
14	Joomla\CMS\Access\Access::getAssetRules()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:183
13	Joomla\CMS\Access\Access::check()	JROOT\libraries\src\User\User.php:398
12	Joomla\CMS\User\User->authorise()	JROOT\components\com_content\models\article.php:58
11	ContentModelArticle->populateState()	JROOT\libraries\src\MVC\Model\BaseDatabaseModel.php:457
10	Joomla\CMS\MVC\Model\BaseDatabaseModel->getState()	JROOT\components\com_content\models\article.php:251
9	ContentModelArticle->hit()	JROOT\components\com_content\controller.php:113
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 7.20 ms Pärast viimast päringut: 0.32 ms Mälu päring: 0.034 MB Mälu enne päringut: 3.206 MB Ridasid: 77

SELECT `id`,`name`,`rules`,`parent_id`

  FROM `nwow_assets`

  WHERE `name` LIKE 'com_content.%' OR `name` = 'com_content' OR `parent_id` = 0

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_assets	NULL	ALL	idx_asset_name,idx_parent_id	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	206	23.64	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.09 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	6.34 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.42 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
18	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
17	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:359
16	Joomla\CMS\Access\Access::preloadPermissions()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:226
15	Joomla\CMS\Access\Access::preload()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:540
14	Joomla\CMS\Access\Access::getAssetRules()	JROOT\libraries\src\Access\Access.php:183
13	Joomla\CMS\Access\Access::check()	JROOT\libraries\src\User\User.php:398
12	Joomla\CMS\User\User->authorise()	JROOT\components\com_content\models\article.php:58
11	ContentModelArticle->populateState()	JROOT\libraries\src\MVC\Model\BaseDatabaseModel.php:457
10	Joomla\CMS\MVC\Model\BaseDatabaseModel->getState()	JROOT\components\com_content\models\article.php:251
9	ContentModelArticle->hit()	JROOT\components\com_content\controller.php:113
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 1.28 ms Pärast viimast päringut: 3.14 ms Mälu päring: 0.031 MB Mälu enne päringut: 3.299 MB Ridasid: 31

SHOW FULL COLUMNS 
  FROM `nwow_content`

Selgita

EXPLAIN pole päringus võimalik: SHOW FULL COLUMNS FROM `nwow_content`

Profiil

Status	Duration
starting	0.06 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.31 ms
init	0.01 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.00 ms
statistics	0.01 ms
preparing	0.01 ms
executing	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
checking permissions	0.05 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.02 ms
Sending data	0.17 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.00 ms
removing tmp table	0.06 ms
closing tables	0.00 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
16	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
15	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\joomla\database\driver\mysqli.php:448
14	JDatabaseDriverMysqli->getTableColumns()	JROOT\libraries\src\Table\Table.php:261
13	Joomla\CMS\Table\Table->getFields()	JROOT\libraries\src\Table\Table.php:180
12	Joomla\CMS\Table\Table->__construct()	JROOT\libraries\src\Table\Content.php:39
11	Joomla\CMS\Table\Content->__construct()	JROOT\libraries\src\Table\Table.php:328
10	Joomla\CMS\Table\Table::getInstance()	JROOT\components\com_content\models\article.php:253
9	ContentModelArticle->hit()	JROOT\components\com_content\controller.php:113
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 62.43 ms Pärast viimast päringut: 7.83 ms Mälu päring: 0.005 MB Mälu enne päringut: 3.349 MB

UPDATE nwow_content

  SET `hits` = (`hits` + 1)

  WHERE `id` = '44'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	UPDATE	nwow_content	NULL	range	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.08 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.03 ms
System lock	0.06 ms
updating	27.84 ms
end	1.13 ms
query end	33.05 ms
closing tables	0.03 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
11	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\src\Table\Table.php:1264
10	Joomla\CMS\Table\Table->hit()	JROOT\components\com_content\models\article.php:254
9	ContentModelArticle->hit()	JROOT\components\com_content\controller.php:113
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 57.76 ms Pärast viimast päringut: 3.64 ms Mälu päring: 0.648 MB Mälu enne päringut: 3.435 MB Ridasid: 1

SELECT a.id, a.asset_id, a.title, a.alias, a.introtext, a.fulltext, a.state, a.catid, a.created, a.created_by, a.created_by_alias, 
  CASE WHEN a.modified = '0000-00-00 00:00:00' THEN a.created ELSE a.modified END as modified, a.modified_by, a.checked_out, a.checked_out_time, a.publish_up, a.publish_down, a.images, a.urls, a.attribs, a.version, a.ordering, a.metakey, a.metadesc, a.access, a.hits, a.metadata, a.featured, a.language, a.xreference,c.title AS category_title, c.alias AS category_alias, c.access AS category_access,u.name AS author,parent.title as parent_title, parent.id as parent_id, parent.path as parent_route, parent.alias as parent_alias,ROUND(v.rating_sum / v.rating_count, 0) AS rating, v.rating_count as rating_count

  FROM nwow_content AS a

  INNER JOIN nwow_categories AS c 
  on c.id = a.catid

  LEFT JOIN nwow_users AS u 
  on u.id = a.created_by

  LEFT JOIN nwow_categories as parent 
  ON parent.id = c.parent_id

  LEFT JOIN nwow_content_rating AS v 
  ON a.id = v.content_id

  WHERE a.id = 44 
  AND c.published > 0 
  AND a.language in ('et-EE','*') 
  AND (a.publish_up = '0000-00-00 00:00:00' OR a.publish_up <= '2026-08-23 21:36:10') 
  AND (a.publish_down = '0000-00-00 00:00:00' OR a.publish_down >= '2026-08-23 21:36:10') 
  AND (a.state = 1 OR a.state =2)

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	a	NULL	const	PRIMARY,idx_state,idx_catid,idx_language	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	c	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	u	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	parent	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	v	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	0	0.00	unique row not found

Profiil

Status	Duration
starting	0.27 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.04 ms
init	0.11 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.03 ms
statistics	54.92 ms
preparing	0.05 ms
executing	0.00 ms
Sending data	1.35 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.03 ms
freeing items	0.80 ms
cleaning up	0.04 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
14	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
13	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\components\com_content\models\article.php:151
12	ContentModelArticle->getItem()	JROOT\libraries\src\MVC\View\HtmlView.php:425
11	Joomla\CMS\MVC\View\HtmlView->get()	JROOT\components\com_content\views\article\view.html.php:42
10	ContentViewArticle->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:664
9	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT\components\com_content\controller.php:118
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 36.15 ms Pärast viimast päringut: 3.22 ms Mälu päring: 0.022 MB Mälu enne päringut: 4.105 MB Ridasid: 0

SELECT `m`.`tag_id`,`t`.*

  FROM `nwow_contentitem_tag_map` AS m 

  INNER JOIN `nwow_tags` AS t  
  ON `m`.`tag_id` = `t`.`id`

  WHERE `m`.`type_alias` = 'com_content.article' 
  AND `m`.`content_item_id` = 44 
  AND `t`.`published` = 1 
  AND t.access IN (1,1,5)

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	m	NULL	ALL	idx_tag_type	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	8	12.50	Using where
1	SIMPLE	t	NULL	eq_ref	PRIMARY,tag_idx,idx_access	PRIMARY	4	nwow4netzero.m.tag_id	1	100.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.13 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.06 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	21.61 ms
preparing	0.03 ms
executing	0.00 ms
Sending data	13.97 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.07 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
13	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
12	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Helper\TagsHelper.php:454
11	Joomla\CMS\Helper\TagsHelper->getItemTags()	JROOT\components\com_content\views\article\view.html.php:184
10	ContentViewArticle->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:664
9	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT\components\com_content\controller.php:118
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 1.67 ms Pärast viimast päringut: 0.91 ms Mälu päring: 0.027 MB Mälu enne päringut: 4.123 MB Ridasid: 86

SHOW TABLES

Selgita

EXPLAIN pole päringus võimalik: SHOW TABLES

Profiil

Status	Duration
starting	0.06 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.05 ms
init	0.01 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.00 ms
statistics	0.01 ms
preparing	0.01 ms
executing	0.01 ms
checking permissions	1.18 ms
Sending data	0.06 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.00 ms
removing tmp table	0.01 ms
closing tables	0.00 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
17	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1550
16	JDatabaseDriver->loadColumn()	JROOT\libraries\jollyany\framework\course.php:47
15	JollyanyFrameworkCourse::checkCourseDB()	JROOT\libraries\jollyany\framework\course.php:12
14	JollyanyFrameworkCourse::getData()	JROOT\plugins\system\jollyany\jollyany.php:1132
13	plgSystemJollyany->onContentPrepare()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
12	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
11	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\components\com_content\views\article\view.html.php:193
10	ContentViewArticle->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:664
9	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT\components\com_content\controller.php:118
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 0.47 ms Pärast viimast päringut: 0.16 ms Mälu päring: 0.023 MB Mälu enne päringut: 4.131 MB Ridasid: 1

SELECT * 
  FROM nwow_jollyany_course_data 
  WHERE cid=44

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_jollyany_course_data	NULL	ALL	NULL	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	58	10.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.09 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.02 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.02 ms
preparing	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.06 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
16	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
15	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\libraries\jollyany\framework\course.php:15
14	JollyanyFrameworkCourse::getData()	JROOT\plugins\system\jollyany\jollyany.php:1132
13	plgSystemJollyany->onContentPrepare()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
12	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
11	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\components\com_content\views\article\view.html.php:193
10	ContentViewArticle->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:664
9	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT\components\com_content\controller.php:118
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 18.66 ms Pärast viimast päringut: 8.71 ms Mälu päring: 0.026 MB Mälu enne päringut: 4.171 MB Ridasid: 2

SELECT c.id, c.asset_id, c.access, c.alias, c.checked_out, c.checked_out_time,
				c.created_time, c.created_user_id, c.description, c.extension, c.hits, c.language, c.level,
				c.lft, c.metadata, c.metadesc, c.metakey, c.modified_time, c.note, c.params, c.parent_id,
				c.path, c.published, c.rgt, c.title, c.modified_user_id, c.version, 
  CASE WHEN CHAR_LENGTH(c.alias) != 0 THEN CONCAT_WS(':', c.id, c.alias) ELSE c.id END as slug

  FROM `nwow_categories` AS `s`

  INNER JOIN `nwow_categories` AS `c` 
  ON (s.lft < c.lft 
  AND c.lft < s.rgt 
  AND c.language IN ('et-EE','*')) OR (c.lft <= s.lft 
  AND s.rgt <= c.rgt)

  WHERE (c.extension='com_content' OR c.extension='system') 
  AND c.access IN (1,1,5) 
  AND c.published = 1 
  AND s.id = 15

  ORDER BY c.lft

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	s	NULL	const	PRIMARY,idx_left_right	PRIMARY	4	const	1	100.00	Failide sorteerimise kasutamine
1	SIMPLE	c	NULL	ALL	cat_idx,idx_access,idx_left_right,idx_language	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	19	31.02	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.22 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.09 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.03 ms
statistics	17.74 ms
preparing	0.04 ms
Sorting result	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.04 ms
Creating sort index	0.19 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.07 ms
cleaning up	0.03 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
21	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
20	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Categories\Categories.php:324
19	Joomla\CMS\Categories\Categories->_load()	JROOT\libraries\src\Categories\Categories.php:184
18	Joomla\CMS\Categories\Categories->get()	JROOT\administrator\components\com_fields\models\fields.php:203
17	FieldsModelFields->getListQuery()	JROOT\libraries\src\MVC\Model\ListModel.php:140
16	Joomla\CMS\MVC\Model\ListModel->_getListQuery()	JROOT\libraries\src\MVC\Model\ListModel.php:194
15	Joomla\CMS\MVC\Model\ListModel->getItems()	JROOT\administrator\components\com_fields\helpers\fields.php:136
14	FieldsHelper::getFields()	JROOT\plugins\system\fields\fields.php:495
13	PlgSystemFields->onContentPrepare()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
12	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
11	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\components\com_content\views\article\view.html.php:193
10	ContentViewArticle->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:664
9	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT\components\com_content\controller.php:118
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 1.65 ms Pärast viimast päringut: 1.89 ms Mälu päring: 0.025 MB Mälu enne päringut: 4.255 MB Ridasid: 0

SELECT DISTINCT a.id, a.title, a.name, a.checked_out, a.checked_out_time, a.note, a.state, a.access, a.created_time, a.created_user_id, a.ordering, a.language, a.fieldparams, a.params, a.type, a.default_value, a.context, a.group_id, a.label, a.description, a.required,l.title AS language_title, l.image AS language_image,uc.name AS editor,ag.title AS access_level,ua.name AS author_name,g.title AS group_title, g.access as group_access, g.state AS group_state, g.note as group_note

  FROM nwow_fields AS a

  LEFT JOIN `nwow_languages` AS l 
  ON l.lang_code = a.language

  LEFT JOIN nwow_users AS uc 
  ON uc.id=a.checked_out

  LEFT JOIN nwow_viewlevels AS ag 
  ON ag.id = a.access

  LEFT JOIN nwow_users AS ua 
  ON ua.id = a.created_user_id

  LEFT JOIN nwow_fields_groups AS g 
  ON g.id = a.group_id

  LEFT JOIN `nwow_fields_categories` AS fc 
  ON fc.field_id = a.id

  WHERE a.context = 'com_content.article' 
  AND (fc.category_id IS NULL OR fc.category_id IN (15,0)) 
  AND a.access IN (1,1,5) 
  AND (a.group_id = 0 OR g.access IN (1,1,5)) 
  AND a.state = 1 
  AND (a.group_id = 0 OR g.state = 1)

  ORDER BY a.ordering ASC

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	a	NULL	ref	idx_state,idx_access,idx_context	idx_state	1	const	1	100.00	Using index condition; Using where; Using temporary; Failide sorteerimise kasutamine
1	SIMPLE	l	NULL	eq_ref	idx_langcode	idx_langcode	28	nwow4netzero.a.language	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	uc	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.a.checked_out	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	ag	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.a.access	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	ua	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.a.created_user_id	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	g	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.a.group_id	1	100.00	Using where
1	SIMPLE	fc	NULL	ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.a.id	1	100.00	Using where; Using index; Distinct

Profiil

Status	Duration
starting	0.22 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.05 ms
init	0.10 ms
System lock	0.02 ms
optimizing	0.03 ms
statistics	0.28 ms
preparing	0.05 ms
Creating tmp table	0.08 ms
Sorting result	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.40 ms
Creating sort index	0.06 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
removing tmp table	0.08 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.02 ms
freeing items	0.07 ms
cleaning up	0.03 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
19	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
18	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\MVC\Model\BaseDatabaseModel.php:322
17	Joomla\CMS\MVC\Model\BaseDatabaseModel->_getList()	JROOT\administrator\components\com_fields\models\fields.php:333
16	FieldsModelFields->_getList()	JROOT\libraries\src\MVC\Model\ListModel.php:194
15	Joomla\CMS\MVC\Model\ListModel->getItems()	JROOT\administrator\components\com_fields\helpers\fields.php:136
14	FieldsHelper::getFields()	JROOT\plugins\system\fields\fields.php:495
13	PlgSystemFields->onContentPrepare()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
12	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
11	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\components\com_content\views\article\view.html.php:193
10	ContentViewArticle->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:664
9	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT\components\com_content\controller.php:118
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 0.55 ms Pärast viimast päringut: 69.05 ms Mälu päring: 0.024 MB Mälu enne päringut: 4.412 MB Ridasid: 1

SELECT `params` 
  FROM `nwow_categories` 
  WHERE `id`=15

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_categories	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.11 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.08 ms
preparing	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.01 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
17	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
16	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\libraries\astroid\framework\article.php:597
15	AstroidFrameworkArticle->getCategoryParams()	JROOT\libraries\astroid\framework\article.php:41
14	AstroidFrameworkArticle->__construct()	JROOT\templates\astroid_template_zero\html\com_content\article\default.php:35
13	include JROOT\templates\astroid_template_zero\html\com_content\article\default.php	JROOT\libraries\src\MVC\View\HtmlView.php:701
12	Joomla\CMS\MVC\View\HtmlView->loadTemplate()	JROOT\libraries\src\MVC\View\HtmlView.php:230
11	Joomla\CMS\MVC\View\HtmlView->display()	JROOT\components\com_content\views\article\view.html.php:210
10	ContentViewArticle->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:664
9	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->display()	JROOT\components\com_content\controller.php:118
8	ContentController->display()	JROOT\libraries\src\MVC\Controller\BaseController.php:702
7	Joomla\CMS\MVC\Controller\BaseController->execute()	JROOT\components\com_content\content.php:43
6	require_once JROOT\components\com_content\content.php	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:402
5	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::executeComponent()	JROOT\libraries\src\Component\ComponentHelper.php:377
4	Joomla\CMS\Component\ComponentHelper::renderComponent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:194
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 0.92 ms Pärast viimast päringut: 6.17 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 4.987 MB Ridasid: 5

SELECT language,id

  FROM `nwow_menu`

  WHERE home = 1 
  AND published = 1 
  AND client_id = 0

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_menu	NULL	ref	idx_client_id_parent_id_alias_language	idx_client_id_parent_id_alias_language	1	const	104	1.00	Using where

Profiil

Status	Duration
starting	0.08 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.02 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	0.07 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.49 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
10	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
9	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Language\Multilanguage.php:107
8	Joomla\CMS\Language\Multilanguage::getSiteHomePages()	JROOT\plugins\system\languagefilter\languagefilter.php:751
7	PlgSystemLanguageFilter->onAfterDispatch()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
6	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
5	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
4	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:199
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 0.72 ms Pärast viimast päringut: 0.61 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 4.999 MB Ridasid: 2

SELECT `c2`.`language`,`c2`.`id`

  FROM `nwow_menu` AS `c`

  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a` 
  ON a.id = c.`id` 
  AND a.context='com_menus.item'

  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a2` 
  ON `a`.`key` = `a2`.`key`

  INNER JOIN `nwow_menu` AS `c2` 
  ON a2.id = c2.`id`

  WHERE c.id = 177

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	c	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	Using index
1	SIMPLE	a	NULL	const	PRIMARY,idx_key	PRIMARY	206	const,const	1	100.00	NULL
1	SIMPLE	a2	NULL	ref	idx_key	idx_key	128	const	2	100.00	Using index
1	SIMPLE	c2	NULL	eq_ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.a2.id	1	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.12 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.04 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.02 ms
statistics	0.20 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.05 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
11	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
10	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Language\Associations.php:115
9	Joomla\CMS\Language\Associations::getAssociations()	JROOT\administrator\components\com_menus\helpers\menus.php:321
8	MenusHelper::getAssociations()	JROOT\plugins\system\languagefilter\languagefilter.php:768
7	PlgSystemLanguageFilter->onAfterDispatch()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
6	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
5	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
4	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:199
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 9.56 ms Pärast viimast päringut: 1.95 ms Mälu päring: 0.021 MB Mälu enne päringut: 5.013 MB Ridasid: 0

SELECT `c2`.`language`,CONCAT_WS(':', `c2`.`id`, `c2`.`alias`) AS `id`,CONCAT_WS(':', ca.id, ca.alias) AS `catid`

  FROM `nwow_content` AS `c`

  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a` 
  ON a.id = c.`id` 
  AND a.context='com_content.item'

  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a2` 
  ON `a`.`key` = `a2`.`key`

  INNER JOIN `nwow_content` AS `c2` 
  ON a2.id = c2.`id`

  INNER JOIN `nwow_categories` AS `ca` 
  ON `c2`.`catid` = ca.id 
  AND ca.extension = 'com_content'

  WHERE c.id = 44 
  AND c2.access IN (1,1,5) 
  AND c2.language != 'et-EE' 
  AND (c2.publish_up = '0000-00-00 00:00:00' OR c2.publish_up <= '2026-08-23 21:36:10') 
  AND (c2.publish_down = '0000-00-00 00:00:00' OR c2.publish_down >= '2026-08-23 21:36:10') 
  AND c2.state = 1

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	NULL	NULL	NULL	NULL	INDEKSI VÕTIT EI SA KASUTADA	NULL	NULL	NULL	NULL	no matching row in const table

Profiil

Status	Duration
starting	0.18 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.00 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.08 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.04 ms
statistics	8.95 ms
executing	0.02 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.06 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
11	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
10	JDatabaseDriver->loadObjectList()	JROOT\libraries\src\Language\Associations.php:115
9	Joomla\CMS\Language\Associations::getAssociations()	JROOT\components\com_content\helpers\association.php:76
8	ContentHelperAssociation::getAssociations()	JROOT\plugins\system\languagefilter\languagefilter.php:783
7	PlgSystemLanguageFilter->onAfterDispatch()	JROOT\libraries\joomla\event\event.php:70
6	JEvent->update()	JROOT\libraries\joomla\event\dispatcher.php:160
5	JEventDispatcher->trigger()	JROOT\libraries\src\Application\BaseApplication.php:108
4	Joomla\CMS\Application\BaseApplication->triggerEvent()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:199
3	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->dispatch()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:233
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->doExecute()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:225
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 26.62 ms Pärast viimast päringut: 8.05 ms Mälu päring: 0.028 MB Mälu enne päringut: 5.765 MB Ridasid: 13

SELECT m.id, m.title, m.module, m.position, m.content, m.showtitle, m.params, mm.menuid

  FROM nwow_modules AS m

  LEFT JOIN nwow_modules_menu AS mm 
  ON mm.moduleid = m.id

  LEFT JOIN nwow_extensions AS e 
  ON e.element = m.module 
  AND e.client_id = m.client_id

  WHERE m.published = 1 
  AND e.enabled = 1 
  AND (m.publish_up = '0000-00-00 00:00:00' OR m.publish_up <= '2026-08-23 21:36:10') 
  AND (m.publish_down = '0000-00-00 00:00:00' OR m.publish_down >= '2026-08-23 21:36:10') 
  AND m.access IN (1,1,5) 
  AND m.client_id = 0 
  AND (mm.menuid = 177 OR mm.menuid <= 0) 
  AND m.language IN ('et-EE','*')

  ORDER BY m.position, m.ordering

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	m	NULL	range	PRIMARY,published,newsfeeds,idx_language	published	5	NULL	23	2.50	Using index condition; Using where; Failide sorteerimise kasutamine
1	SIMPLE	e	NULL	ref	element_clientid,element_folder_clientid	element_clientid	403	nwow4netzero.m.module,const	1	10.00	Using index condition; Using where
1	SIMPLE	mm	NULL	ref	PRIMARY	PRIMARY	4	nwow4netzero.m.id	1	40.00	Using where; Using index

Profiil

Status	Duration
starting	0.18 ms
checking permissions	0.01 ms
checking permissions	0.00 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.08 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.03 ms
statistics	15.41 ms
preparing	0.05 ms
Sorting result	0.01 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.02 ms
Creating sort index	10.49 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.08 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
21	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1701
20	JDatabaseDriver->loadObjectList()	Sama mis välja kutsutud järgmisel real.
19	call_user_func_array()	JROOT\libraries\src\Cache\Controller\CallbackController.php:173
18	Joomla\CMS\Cache\Controller\CallbackController->get()	JROOT\libraries\src\Helper\ModuleHelper.php:441
17	Joomla\CMS\Helper\ModuleHelper::getModuleList()	JROOT\libraries\src\Helper\ModuleHelper.php:371
16	Joomla\CMS\Helper\ModuleHelper::load()	JROOT\libraries\src\Helper\ModuleHelper.php:87
15	Joomla\CMS\Helper\ModuleHelper::getModules()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Document.php:521
14	Astroid\Document->hasModule()	JROOT\libraries\astroid\framework\frontend\offcanvas.php:26
13	include JROOT\libraries\astroid\framework\frontend\offcanvas.php	JROOT\libraries\src\Layout\FileLayout.php:125
12	Joomla\CMS\Layout\FileLayout->render()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Document.php:82
11	Astroid\Document->include()	JROOT\libraries\astroid\framework\frontend\document\body.php:50
10	include JROOT\libraries\astroid\framework\frontend\document\body.php	JROOT\libraries\src\Layout\FileLayout.php:125
9	Joomla\CMS\Layout\FileLayout->render()	JROOT\libraries\astroid\framework\library\astroid\Document.php:82
8	Astroid\Document->include()	JROOT\templates\astroid_template_zero\index.php:32
7	require JROOT\templates\astroid_template_zero\index.php	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:678
6	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->_loadTemplate()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:740
5	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->_fetchTemplate()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:555
4	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->parse()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:1098
3	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->render()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:778
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->render()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:231
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 24.00 ms Pärast viimast päringut: 127.79 ms Mälu päring: 0.077 MB Mälu enne päringut: 5.356 MB Ridasid: 1

SELECT * 
  FROM `nwow_jdbuilder_layouts` 
  WHERE `id`='6'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_jdbuilder_layouts	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.11 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.03 ms
init	0.03 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	23.41 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.16 ms
end	0.01 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.05 ms
cleaning up	0.02 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
14	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
13	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\plugins\system\jdbuilder\libraries\jdpagebuilder\Helper.php:119
12	JDPageBuilder\Helper::getLayout()	JROOT\modules\mod_jdbuilder\tmpl\default.php:14
11	require JROOT\modules\mod_jdbuilder\tmpl\default.php	JROOT\modules\mod_jdbuilder\mod_jdbuilder.php:19
10	include JROOT\modules\mod_jdbuilder\mod_jdbuilder.php	JROOT\libraries\src\Helper\ModuleHelper.php:200
9	Joomla\CMS\Helper\ModuleHelper::renderModule()	JROOT\libraries\src\Document\Renderer\Html\ModuleRenderer.php:98
8	Joomla\CMS\Document\Renderer\Html\ModuleRenderer->render()	JROOT\libraries\src\Document\Renderer\Html\ModulesRenderer.php:47
7	Joomla\CMS\Document\Renderer\Html\ModulesRenderer->render()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:511
6	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->getBuffer()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:803
5	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->_renderTemplate()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:577
4	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->render()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:1112
3	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->render()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:778
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->render()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:231
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Päringu aeg: 3.43 ms Pärast viimast päringut: 6.93 ms Mälu päring: 0.093 MB Mälu enne päringut: 5.523 MB Ridasid: 1

SELECT * 
  FROM `nwow_jdbuilder_layouts` 
  WHERE `id`='9'

Selgita

id	select_type	table	partitions	type	possible_keys	key	key_len	ref	rows	filtered	Extra
1	SIMPLE	nwow_jdbuilder_layouts	NULL	const	PRIMARY	PRIMARY	4	const	1	100.00	NULL

Profiil

Status	Duration
starting	0.07 ms
checking permissions	0.01 ms
Opening tables	0.02 ms
init	0.02 ms
System lock	0.01 ms
optimizing	0.01 ms
statistics	2.89 ms
preparing	0.02 ms
executing	0.00 ms
Sending data	0.22 ms
end	0.00 ms
query end	0.01 ms
closing tables	0.01 ms
freeing items	0.03 ms
cleaning up	0.01 ms

Käsustik

#	Välja kutsuja	Fail ja rea number
14	JDatabaseDriverMysqli->execute()	JROOT\libraries\joomla\database\driver.php:1662
13	JDatabaseDriver->loadObject()	JROOT\plugins\system\jdbuilder\libraries\jdpagebuilder\Helper.php:119
12	JDPageBuilder\Helper::getLayout()	JROOT\modules\mod_jdbuilder\tmpl\default.php:14
11	require JROOT\modules\mod_jdbuilder\tmpl\default.php	JROOT\modules\mod_jdbuilder\mod_jdbuilder.php:19
10	include JROOT\modules\mod_jdbuilder\mod_jdbuilder.php	JROOT\libraries\src\Helper\ModuleHelper.php:200
9	Joomla\CMS\Helper\ModuleHelper::renderModule()	JROOT\libraries\src\Document\Renderer\Html\ModuleRenderer.php:98
8	Joomla\CMS\Document\Renderer\Html\ModuleRenderer->render()	JROOT\libraries\src\Document\Renderer\Html\ModulesRenderer.php:47
7	Joomla\CMS\Document\Renderer\Html\ModulesRenderer->render()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:511
6	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->getBuffer()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:803
5	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->_renderTemplate()	JROOT\libraries\src\Document\HtmlDocument.php:577
4	Joomla\CMS\Document\HtmlDocument->render()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:1112
3	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->render()	JROOT\libraries\src\Application\SiteApplication.php:778
2	Joomla\CMS\Application\SiteApplication->render()	JROOT\libraries\src\Application\CMSApplication.php:231
1	Joomla\CMS\Application\CMSApplication->execute()	JROOT\index.php:49

[Lisa oma php.ini faili direktiiv xdebug.file_link_format, et lisada lingid failidele]

Logiti 29 päringu tüüpi. Sorteeritud esinemissageduste järgi

SELECT tabelit:

2 × SELECT * 
  FROM `nwow_jdbuilder_layouts`

2 × SELECT `id`,`name`,`rules`,`parent_id`
 
  FROM `nwow_assets`

2 × SELECT `extension_id` AS `id`,`element` AS `option`,`params`,`enabled`
 
  FROM `nwow_extensions`

1 × SELECT `m`.`tag_id`,`t`.*
 
  FROM `nwow_contentitem_tag_map` AS m 
 
  INNER JOIN `nwow_tags` AS t  
  ON `m`.`tag_id` = `t`.`id`

1 × SELECT m.id, m.title, m.module, m.position, m.content, m.showtitle, m.params, mm.menuid
 
  FROM nwow_modules AS m
 
  LEFT JOIN nwow_modules_menu AS mm 
  ON mm.moduleid = m.id
 
  LEFT JOIN nwow_extensions AS e 
  ON e.element = m.module 
  AND e.client_id = m.client_id

1 × SELECT `c2`.`language`,CONCAT_WS(':', `c2`.`id`, `c2`.`alias`) AS `id`,CONCAT_WS(':', ca.id, ca.alias) AS `catid`
 
  FROM `nwow_content` AS `c`
 
  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a` 
  ON a.id = c.`id` 
  AND a.context='com_content.item'
 
  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a2` 
  ON `a`.`key` = `a2`.`key`
 
  INNER JOIN `nwow_content` AS `c2` 
  ON a2.id = c2.`id`
 
  INNER JOIN `nwow_categories` AS `ca` 
  ON `c2`.`catid` = ca.id 
  AND ca.extension = 'com_content'

1 × SELECT `c2`.`language`,`c2`.`id`
 
  FROM `nwow_menu` AS `c`
 
  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a` 
  ON a.id = c.`id` 
  AND a.context='com_menus.item'
 
  INNER JOIN `nwow_associations` AS `a2` 
  ON `a`.`key` = `a2`.`key`
 
  INNER JOIN `nwow_menu` AS `c2` 
  ON a2.id = c2.`id`

1 × SELECT language,id
 
  FROM `nwow_menu`

1 × SELECT `params` 
  FROM `nwow_categories`

1 × SELECT DISTINCT a.id, a.title, a.name, a.checked_out, a.checked_out_time, a.note, a.state, a.access, a.created_time, a.created_user_id, a.ordering, a.language, a.fieldparams, a.params, a.type, a.default_value, a.context, a.group_id, a.label, a.description, a.required,l.title AS language_title, l.image AS language_image,uc.name AS editor,ag.title AS access_level,ua.name AS author_name,g.title AS group_title, g.access as group_access, g.state AS group_state, g.note as group_note
 
  FROM nwow_fields AS a
 
  LEFT JOIN `nwow_languages` AS l 
  ON l.lang_code = a.language
 
  LEFT JOIN nwow_users AS uc 
  ON uc.id=a.checked_out
 
  LEFT JOIN nwow_viewlevels AS ag 
  ON ag.id = a.access
 
  LEFT JOIN nwow_users AS ua 
  ON ua.id = a.created_user_id
 
  LEFT JOIN nwow_fields_groups AS g 
  ON g.id = a.group_id
 
  LEFT JOIN `nwow_fields_categories` AS fc 
  ON fc.field_id = a.id

1 × SELECT c.id, c.asset_id, c.access, c.alias, c.checked_out, c.checked_out_time,     c.created_time, c.created_user_id, c.description, c.extension, c.hits, c.language, c.level,     c.lft, c.metadata, c.metadesc, c.metakey, c.modified_time, c.note, c.params, c.parent_id,     c.path, c.published, c.rgt, c.title, c.modified_user_id, c.version, 
  CASE WHEN CHAR_LENGTH(c.alias) != 0 THEN CONCAT_WS(':', c.id, c.alias) ELSE c.id END as slug
 
  FROM `nwow_categories` AS `s`
 
  INNER JOIN `nwow_categories` AS `c` 
  ON (s.lft < c.lft 
  AND c.lft < s.rgt 
  AND c.language IN ('et-EE','*')) OR (c.lft <= s.lft 
  AND s.rgt <= c.rgt)

1 × SELECT * 
  FROM nwow_jollyany_course_data

1 × SELECT a.id, a.asset_id, a.title, a.alias, a.introtext, a.fulltext, a.state, a.catid, a.created, a.created_by, a.created_by_alias, 
  CASE WHEN a.modified = '0000-00-00 00:00:00' THEN a.created ELSE a.modified END as modified, a.modified_by, a.checked_out, a.checked_out_time, a.publish_up, a.publish_down, a.images, a.urls, a.attribs, a.version, a.ordering, a.metakey, a.metadesc, a.access, a.hits, a.metadata, a.featured, a.language, a.xreference,c.title AS category_title, c.alias AS category_alias, c.access AS category_access,u.name AS author,parent.title as parent_title, parent.id as parent_id, parent.path as parent_route, parent.alias as parent_alias,ROUND(v.rating_sum / v.rating_count, 0) AS rating, v.rating_count as rating_count
 
  FROM nwow_content AS a
 
  INNER JOIN nwow_categories AS c 
  on c.id = a.catid
 
  LEFT JOIN nwow_users AS u 
  on u.id = a.created_by
 
  LEFT JOIN nwow_categories as parent 
  ON parent.id = c.parent_id
 
  LEFT JOIN nwow_content_rating AS v 
  ON a.id = v.content_id

1 × SELECT id, rules
 
  FROM `nwow_viewlevels

1 × SELECT `session_id`
 
  FROM `nwow_session`

1 × SELECT id, home, template, s.params
 
  FROM nwow_template_styles as s
 
  LEFT JOIN nwow_extensions as e 
  ON e.element=s.template 
  AND e.type='template' 
  AND e.client_id=s.client_id

1 × SELECT * 
  FROM `nwow_jdbuilder_configs`

1 × SELECT `template`,`id`,`title`,`params`,`home` 
  FROM `nwow_template_styles`

1 × SELECT m.id, m.menutype, m.title, m.alias, m.note, m.path AS route, m.link, m.type, m.level, m.language,`m`.`browserNav`, m.access, m.params, m.home, m.img, m.template_style_id, m.component_id, m.parent_id,e.element as component
 
  FROM nwow_menu AS m
 
  LEFT JOIN nwow_extensions AS e 
  ON m.component_id = e.extension_id

1 × SELECT `element`,`name`,`client_id`,`extension_id`
 
  FROM `nwow_extensions`

```
1 × SELECT *
 
  FROM nwow_languages
```

1 × SELECT `folder` AS `type`,`element` AS `name`,`params` AS `params`,`extension_id` AS `id`
 
  FROM nwow_extensions

1 × SELECT b.id
 
  FROM nwow_usergroups AS a
 
  LEFT JOIN nwow_usergroups AS b 
  ON b.lft <= a.lft 
  AND b.rgt >= a.rgt

1 × SELECT `data`
 
  FROM `nwow_session`

MUUD tabelid:

1 × INSERT INTO `nwow_session`
 (`session_id`,`guest`,`time`,`userid`,`username`,`client_id`) 
  VALUES 
 (X'73643864303870757534756664756b396d70333230396c377367', 1, 1787520969, 0, '', 0

1 × UPDATE `nwow_extensions`
 
  SET `params` = '{\"mediaversion\":\"eb2cce43925d17bad2c3ee0e18cc15d4\"}'

1 × SHOW FULL COLUMNS 
  FROM `nwow_content

1 × UPDATE nwow_content
 
  SET `hits` = (`hits` + 1)

```
1 × SHOW TABLE
```

Welcome to the

NWoW4NetZero

Toolkit Platform

Self-Assessment Questionnaire

PART 1. COMPANY DEMOGRAPHIC AND ENVIRONMENTALLY FRIENDLY HRM

PART 2. Your HR role in organisation

Now let`s determine your predominant HR role in organisation / company

Role

Description

Strategic Partner

Administrative Expert

Employee Champion

Change Agent

CONGRATULATIONS! Based on your answers, your (current) role in HR is considered as:

Strategic partner

Administrative Expert

Employee Champion

Change Agent

You have not selected anyting. Go back and fill in the questions

Based on your HR role we recommend that learning path to participate in development of New Ways of Working for Net Zero Emission in your company/organization.

Still you can select a diferent role or continue with this one

The following block is for development purposes and will be removed from the final (production) version.

PART 3. LEARNING ABOUT NEW WAYS OF WORKING FOR NET ZERO EMISSION IN COMPANIES

Are you interested in knowing what can be done to develop New Ways of Working for Net Zero Emission in your company/organization? There are three ways how HR can contribute:

Hybrid work

Sustainable mobility

Sustainable and responsible use of IT

PART 3. LEARNING ABOUT NEW WAYS OF WORKING FOR NET ZERO EMISSION IN COMPANIES

To determine your lerning path please select your area of interest (based on NWoW4NetZero toolkits)

On the image below you have options

To determine your current skills and needs for additional learning (based on NWoW4NetZero toolkits):

Based on your HR role (strategic partner, administrative expert, employee champion, change agent) we recommend the following learning paths (tagged based on Toolbox structure):

Hybrid work

Peatükk 1 - Sidusrühmad

1.1 Tegevjuht / juhtkond

Visiooni määratlemine

1.2 Hooned ja rajatised

Kohustuste kombinatsioon

Tihe koostöö

Tulevikuvajadused

1.3 Kommunikatsioon

Kommunikatsioonistrateegia

1.4 Jätkussutlikkuse juht / meeskond

1.5 Ametiühingud

Peatükk 2 - Jätkusuutlikkuse kultuuri loomine

2.1 Kultuur kui võti

2.2 Keskenduge õigele asjale

2.3 Tõstke teadlikkust

2.4 Algatage kaasav lähenemine

2.5 Pöörake tähelepanu pingetele

Peatükk 3 - Personaliprotsesside kohandamine süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamiseks

3.1 PERSONALIPOLIITIKA - Töötada välja poliitika, et tõsta teadlikkust säästva arengu küsimustest ja organisatsiooni tegevusest selles valdkonnas mitmes etapis: töölevõtmine, pidev koolitus...

3.1.1 Viia läbi läbilõikeuuring, mis hõlmab NWoW ja heaolu ning säästva arengu küsimusi.

3.1.2 Tagada kõigi personalipoliitikate kooskõla süsinikdioksiidi heitkoguste vähendamise eesmärkidega.

3.2 VÄRBAMINE - Hindame kandidaatide teadlikkust ja väärtusi seoses säästva arenguga ning nende vastavust organisatsiooni ambitsioonidele ja eesmärkidele.

3.3 KOOLITUS

3.3.1 Selgitage, miks jätkusuutlik ümberkujundamine on ettevõtete ja töötajate jaoks probleemiks.

3.3.2 Koolitage juhti, kuidas juhtida töötajate pühendumust: kuidas reageerida, kui näiteks parim müügimees, kui ta tuleb koos meeskonnaga seminarile, tuletab meelde, et ta enam ei lenda?

3.3.3 Introduce in libraries of competences ecological dimensions

3.3.4 Prognoosige tulevaste oskuste nõudeid: millised on uue raamatupidaja, uue IT-spetsialisti, uue ostujuhi, uue personalitöötaja jt. oskused jätkusuutlikkusele ülemineku kontekstis?

3.4 TULEMUSLIKKUSE JUHTIMINE & HINDAMINE

3.5 TASUSTAMINE

3.6 TÖÖ PAINDLIKKUS

3.7 KOMMUNIKATSIOON

3.7.1 Suhtle regulaarselt, mitte ad hoc. Näiteks ei piisa iga-aastasest teabevahetusest, kui soovite oma töötajaid kaasata otsustusprotsessidesse.

3.7.2 Olge autentne ja läbipaistev, eriti mis puutub veel saavutamata edusammudesse. Teie sõnavõtt peab olema kooskõlas ettevõtte tegeliku kliimakujundusega, vastasel juhul ei võta töötajad seda hästi vastu.

3.7.3 Suunake oma kommunikatsioon konkreetsetele teemadele. Näiteks: "tööriistakomplekt, et tegutseda ettevõtte tasandil ökoloogilise ülemineku nimel"; "kuidas investeerida oma töötajate säästud keskkonda teenivatesse fondidesse" jne.

3.7.4 Mitmekesistage kasutatavaid formaate (memo, video, podcast, esitlus jne) ja e-kanaleid (e-post, intranet, ettevõtte sotsiaalvõrgustik, road show jne), et maksimeerida oma sõnumite levikut.

Peatükk 4 Heitkoguste vähendamist toetavad vahendid

4.1 Säästvuse algatuse töörühma või rohelise meeskonna / saadikute loomine

4.2 Kontoriga seotud tarbimise auditeerimine

4.3. Kaugtööpoliitika ja -tavade süsinikujalajälje hindamine

4.4 Energiatarbimise näitajad

4.5 Hübriidhalduri planeerimine

4.6 Rakendus, mis võimaldab kontoriruumi optimeerimist seoses kaug-/hübriidtööga

4.7 Korraldage regulaarseid töötubasid / lõuna- ja õppetunde jätkusuutlikkus@kontor teemal.

4.8 Kliima Freski

Peatükk 5 - Inspireerivad algatused

5.1 Integreerige üksikisikute (kaugtöötajate) süsinikujalajälg ettevõtte süsinikujalajälje arvutamisse

5.2. Vähendage ümberpaigutamisprojektide ja uute tehnoloogiatega seotud ruutmeetrite arvu hoone kütmisel, jahutamisel.